Контролинг - новая концепция управления. Обеспечивает методическую и инструментальную базу для поддержки (в том числе компьютерной) основных функций менеджмента, а так же оценки ситуаций для принятия управленческих решений.
Контроллинг основывается на:
-экономической системе
-системе управления
-информационной автоматизированной системе управления
При отсутствии хотя бы одной составляющей, система управления не является контроллингом.
Базовые положения концепции контроллинга:
1. предприятие рассматривается как сложная открытая социально- техническая система, имеющая определенные цели.
2. управление рассматривается как процесс волеобразования и реализации воли. Он реализуется посредством определенных фаз постановки проблемы поиска альтернатив, оценки принятия решений, реализации и контроля.
3. контролинг- выполняет функцию поддержки процесса управления. Контроллер может заниматься процессом планирования, учета фактов хоз деятельности, анализом ее результатов.
Концепции контролинга:
-ориентир на бух учет
-ориентир на информ
-ориентир на координацию
Контролинг включает:
-установление цели предприятия
-текущий сбор и обработку информ для принятия управленческих решений
-осуществление функций контроля отклонений фактических показателей деятельности п/п от плановых
-подготовку рекомендаций для принятия управленческих решений.
Функции контролинга:
1. координация управленческой деятельности по достижению целей п/п.
2. информ и консультац поддержка принятия управленческих решений
3. создание и обеспечение функционирования общей информ системы управления предприятия
4. обеспечение рациональности управленческого процесса.