У кожній організації приймається велика кількість найрізноманітніших рішень, які в менеджменті класифікують за різними ознаками (див.табл. 6.1)
Таблиця 6.1
Типи управлінських рішень
| Класифікаційна ознака | Типи рішень |
| Функціональне призначеня | Планові, організаційні, регулюючи, активізуючи, контрольні |
| Зміст | Економічні, соціальні, технічні, наукові тощо |
| Характер дій | Директивні, нормативні, методичні, рекомендаційні, дозвільні |
| Час дій | Стратегічні, тактичні, оперативні |
| Напрям впливу | Внутрішнього спрямування, зовнішнього спрямування |
| Спосіб прийняття | Індивідуальні, колегіальні, колективні |
| Рівень прийняття рішень | Організація в цілому, її структурні підрозділи, функціональні служби, окремі працівники |
| Ступінь ефективності | Оптимальні, раціональні |
| Методи підготовки | Креативні, еврестичні, репродуктивні |
| Ступінь структурованості | Структуровані, слабоструктуровані, неструктуровані |