1. По характеру ставящихся перед контролем целей выделяются:
1.1. Стратегический контроль рекламной деятельности.
1.2. Тактический контроль рекламной деятельности.
2. В зависимости от времени проведения различаются:
2.1. Предварительный контроль. Инструментом проведения служит предтестирование.
2.2. Последующий контроль. После осуществления рекламной кампании измеряется фактический эффект — производится посттестирование.
3. В зависимости от объекта контроля можно выделить:
3.1. Контроль экономической и коммуникативной эффективности рекламы.
3.2. Контроль рекламного бюджета.
3.3. Контроль эффективности средств рекламы и т. д. и т. п.
4. По типу субъекта контроля:
4.1. Внутрифирменный контроль (самоконтроль).
4.2. Внешний контроль.
Основные уровни контроля рекламной деятельности:
1. Уровень рекламной службы фирмы.
2. Уровень маркетинговой службы и высшего руководства фирмы.
3. Государственный и общественный контроль рекламной деятельности.
9.2 Тактический контроль осуществляется по нескольким направлениям:
1. определение оптимальных вариантов рекламных обращений, средств их распространения, каналов коммуникаций и рекламоносителей. Решение этих задач обычно предшествует рекламной кампании. Инструментом предварительного контроля элементов рекламной кампании выступает предтестирование.
2. определение эффективности конкретных рекламных кампаний после их проведения (методы посттестирования)