Вопросы:
1.Понятие менеджмента, его цели и принципы.
2.Эволюция управленческой мысли.
3. Современная система взглядов на менеджмент.
Литература:
1.Веснин В.Р. Основы менеджмента: Учебник. М.: ЭЛИТ. 2004.- С.7-22
Мескон, М.Х. Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.:Дело,1998. –С.72-97.
2.Менеджмент (Современный Российский менеджмент): Учебник /Под ред. Ф.М.Русинова и М.Л.Разу. – М. ,1999.-С. 13-66
3.Основы менеджмента: Учеб. Пособие для вузов/Под ред. А.А.Радугина. - М.: Центр, 1997.С.9-52.
Вопросы для обсуждения:
1.Какая разница между понятиями «менеджер», «предприниматель», «бизнесмен»?
2.Закон Менкена гласит: «Кто может – делает. Кто не может делать – учит. Кто не может учить – управляет?» Согласны ли вы с данным законом? Как вы понимаете смысл этой фразы?
3.Важным практическим принципом в менеджменте является утверждение: «Кто управляет - не производит, кто производит - не управляет». Это на самом деле так?
Темы рефератов:
1.Развитие управленческих идей в России в конце 19 начале 20 веков.
2.Американская и японская модели управления.
3.Формирование менеджмента в современной России: состояние, проблемы, перспективы.
1.Понятие менеджмента. Цели и принципы менеджмента.
Понятие «менеджмент» имеет широкую трактовку. В фундаментальном Оксфордском словаре английского языка менеджмент определяется как:
- способ, манера обращения с людьми;
- власть и искусство управления;
- особого рода умелость и административные навыки;
- орган управления административная единица.
В словаре ин. слов менеджмент переводится на рус. язык как управление производством и как совокупность принципов, методов, средств и форм управления производством с целью повышения эффективности производства и его прибыльности
Менеджментом называется и учебная дисциплина, преподавание которой началось в США в 1881г. в одном из колледжей.
И, наконец, менеджмент представляет собой совокупность научных знаний и практического опыта междисциплинарного характера из таких областей как экономика, организация, социология, психология, педагогика, право и др.
Само же слово «менеджмент» пришло к нам из англ. языка (management). Его истоки в глаголе to manage, который означает буквально объезжать лошадей и восходит, в свою очередь, к латинскому manus – рука.
В зарубежной практике менеджмент определяется как совокупность всех видов и форм управления в условиях рыночной экономики.
Говоря о менеджменте необходимо отличать понятия «менеджмент» от понятия «управление»:
1.Под «менеджментом» имеется в виду управление отдельной хозяйственной единицей, а под собственно «управлением» управление, как отдельной хозяйственной единицей, так и регионом, экономикой, страной.
2.Менеджмент означает управление только в рыночных условиях, а под «управлением» понимается управление в любых условиях.
3.В менеджменте предпочтение отдается горизонтальным связям, а когда мы говорим об управлении вообще, то в этом случае особых предпочтений нет.
Такими образом, понятие «управление» гораздо шире, чем понятие «менеджмент».
Термин «менеджмент» тесно связан с фигурой менеджера. Менеджер – это профессиональный управляющий, работающий по найму, выполняющий конкретные управленческие функции.
Часто понятие менеджер ассоциируется с понятиями бизнес, бизнесмен и предпринимательство или предприниматель.
Бизнес – это деятельность , приносящая доход. Бизнесмен делает деньги, владея капиталом, пускает его в оборот с целью получения прибыли. При этом бизнесмен сам может и не заниматься этим дело, нанять профессионального управляющего.
Термин предпринимательство был введён в оборот французским экономистом Ришаром Катилоном в начале 17 века.
Предпринимательство – особый род деятельности, связанный с инновациями, то есть организацией производства новых видов товаров и услуг, выходом на новые рынки, внедрением новой системы управления. Организуя новое дело, предприниматель вкладывает собственные или привлечённые средства и принимает на себя личный риск. Для него важны такие качества как независимость и самостоятельность, способность идти на оправданный риск.
Задачи менеджмента:
1.Определение целей и задач фирмы, банка, организации.
Умение ставить и реализовывать цели – это искусство точно знать, что предстоит делать и как это сделать самым лучшим и дешевым способом (Ф. Тейлор). Этим искусством должны обладать определенная категория людей – менеджеры. Поэтому менеджмент очень часто идентифицируется с менеджерами. (Менеджер – наемный управляющий, специалист по управлению), также с органами управления, аппаратом управления.
Итак, управлять бизнесом, организацией можно и нужно через разработку системы целей и задач. Эти задачи могут иметь как долгосрочный, так и среднесрочный, и краткосрочный характер.