Факторы прямого воздействия

 

 

		Организац

 

 

Под средой косвенного воздействия понимаются факторы, которые не оказывают прямого непосредственного воздействия.

 

 

 

3. наличием автономных подсистем. К ним относятся подразделения, представляющие собой составные части организации, выполняющие специфические задания, без которых нельзя достигнуть общей цели;

4. организация опирается на разделение и специализацию труда по функциональному признаку;

5.организация построена по иерархическому принципу (иерархия - расположение частей целого от высшего к низшему; расположение служебных чинов, званий, должностей от высшего к низшему; последовательность уровней управления).

Организация выполняет три главных функции:

- целевую (миссия организации);

- социально-интегративную;

- управленческо - нормативную

Благодаря организации деятельность носит осмысленный целенаправленный характер. Одновременно организация сплачивает людей, объединяет их. В ходе совместной деятельности в организациях появляются сплоченные коллективы, управленческие команды

Организация призвана поддерживать целостность коллектива, разрешать конфликты. Для этого в организации существуют законы, нормы и правила как писанные и неписаные.

Организация может быть формальной и неформальной.

Формальная организация создается по воле руководства исходя из общественных или производственных потребностей. Она имеет стабильную структуру, иерархию и роли, строго определенные для каждого члена, в форме должностных инструкций.

Организация формальная по Бернарду – это система сознательных координированных действий или сил двух или более лиц.

Но как только организация создана, она также становится той социальной средой, где люди взаимодействуют отнюдь не только по предписанию. В результате возникает неформальная организация.

Под неформальной организацией Ч.Бернард имел в виду совокупность личных контактов и воздействий, а также ассоциированные группы людей.

К главным функциям неформальной организации относятся: коммуникация, поддержание сплоченности, укрепление дружбы между членами трудового коллектива.