| №№ | Социально-экономические цели | Факторы социально-экономических результатов | Источники социально-экономических результатов | |||||||||||||||
| Экономические цели: Увеличение объема реализуемой продукции. | Повышение производительности труда рабочих в основном производстве. | Сокращение внутрисменных и целосменных потерь рабочего времени. | ||||||||||||||||
| Повышение интенсификации используемого оборудования за счет оптимизации его загрузки, соблюдения технологических процессов, комплектности изготовления продукции, улучшения организации обслуживания. | Сокращение времени простоев оборудования, обслуживания и ремонта. | |||||||||||||||||
| Повышение гибкости производства. | Сокращение времени на переналадку и подналадку оборудования. | |||||||||||||||||
| Появление эффекта взаимодействия. | Увеличение количественной величины эффекта от предыдущих источников. | |||||||||||||||||
| Снижение себестоимости продукции. | Рациональное использование материальных ресурсов. | Сокращение затрат па следующие материальные ресурсы: – сырье и материалы; – топливо и энергию на технологические цели; – смазочных, обтирочных материалов, эмульсии для охлаждения и прочих вспомогательных материалов для ухода за оборудованием; – воды, пара, сжатого воздуха и других видов энергии, приводящих в движение оборудование; – сырье, материалы, топливо и энергия, израсходованных в период простоя по вине цеха; – канцелярские, типографские, почтово-телеграфные расходы заводоуправления и цехов; – запасные части и другие материалы, расходуемые при ремонте производственного оборудования, транспортных средств. | ||||||||||||||||
| Повышение производительности труда работников управления, обслуживающих производство. | Сокращение затрат на основную и дополнительную заработную плату с учетом отчислений на налоги: производственных рабочих, конструкторов, технологов, чертежников, копировщиков, занимающихся проектированием и конструированием технологических процессов и составлением технической документации на новое изделие; работников предприятия, занятых разработкой норм затрат труда и заработной платы, расхода материалов, топлива, инструментов и составлением нормативных калькуляций себестоимости изделий; работников предприятия, занятых проектированием новой технологии и составлением технической документации на новый технологический процесс; работников предприятия, занятых освоением новой заводской технологии; работников предприятия, занятых испытаниями продукции; рабочих за время простоя, имевшего место по вине цеха; доплаты рабочим, которые за время простоя были использованы на работах, требующих менее квалифицированного труда; персонала управления предприятием; работников предприятия неуправленческого характера. | |||||||||||||||||
| Высвобождение основных производственных фондов | Сокращение амортизационных отчислений от высвобождения основных производственных фондов. | |||||||||||||||||
| Улучшение учета материальных ценностей. | Сокращение стоимости недостачи и излишков материалов, полуфабрикатов (деталей и узлов), выявленных в цеховых кладовых. | |||||||||||||||||
| Сокращение потерь, вызванных порчей готовых изделий, полуфабрикатов, материалов и других материальных ценностей в тех случаях, когда не могут быть взысканы с виновников порчи. | ||||||||||||||||||
| Сокращение недостачи материалов, полуфабрикатов и продукции на заводских складах сверх норм убыли, установленная при инвентаризации. | ||||||||||||||||||
| Оптимальное перемещение транспорта. | Сокращение расходов на содержание собственных и привлеченных со стороны транспортных средств, занятых перемещением сырья, материалов, инструментов, деталей, заготовок и т.д. | |||||||||||||||||
| Повышение качества продукции. | Сокращение потерь от брака. Сокращение расходов на ремонт в эксплуатации. | |||||||||||||||||
| Улучшение разработки планов и их оптимизация. | Сокращение расходов на сверхурочные часы. | |||||||||||||||||
| Повышение качества разработки планов материально-технического снабжения | Сокращение расходов на командировки. | |||||||||||||||||
| Сокращение непроизводительных расходов, не входящих в себестоимость. | Улучшение своевременности поставок продукции и ее качества. | Сокращение расходов на штрафы, пени, неустойки. | ||||||||||||||||
| Сокращение длительности цикла производства. | Повышение гибкости производства, ускорение переработки информации. | Сокращение времени изготовления продукции. | ||||||||||||||||
| Ускорение оборачиваемости оборотных средств. | Уменьшение величины незавершенного производства. | Снижение потребности в материальных, трудовых ресурсах и основных производственных фондах. | ||||||||||||||||
| Повышение качества продукции и ее сортности. | Сокращение брака, увеличение ресурса и надежности продукции в эксплуатации. | Дополнительная прибыль предприятия-изготовителя за счет увеличения цен на продукцию. | ||||||||||||||||
| Высвобождение основных производственных фондов. | Повышение производительности труда работников. | Сокращение капитальных вложений в основные производственные фонды. | ||||||||||||||||
| Социальные цели: снижение себестоимости продукции за счет улучшения условий труда и подготовки кадров. | Улучшение условий труда, сокращение профессиональных заболеваний и производственного травматизма. | Сокращение внутрипроизводственных расходов, связанных с пособиями по нетрудоспособности вследствие производственных травм. Сокращение затрат на спецодежду, спецобувь, очки и другие защитные приспособления, безвозмездно выдаваемых работникам. Сокращение стоимости молока, жиров и других нейтрализующих веществ, получаемых за счет предприятия работниками горячих цехов и вредных производств. Сокращение стоимости материалов, затраченных на устройство и содержание средств охраны труда. | ||||||||||||||||
| Снижение текучести кадров. | Сокращение расходов, связанных с организованным набором рабочей силы. Сокращение расходов на производственное обучение по подготовке новых рабочих. | |||||||||||||||||
| Улучшение состояния экологической среды. | Улучшение состояния окружающей среды в зоне проживания его работников. | Увеличение роста производительности труда. Сокращение времени заболеваемости трудящихся. | ||||||||||||||||
| Уменьшение потерь сырья, топлива, основных и вспомогательных материалов в отходах, сточных водах, уходящих газах и выбрасываемой пыли. | Увеличение прироста прибыли за счет сокращения потерь сырья, топлива, основных и вспомогательных материалов в отходах, сточных водах, уходящих газах и выбрасываемой пыли. | |||||||||||||||||
| Уменьшение количества текущих ремонтов оборудования. | Сокращение затрат на проведение текущих ремонтов оборудования. | |||||||||||||||||
| Улучшение качественных факторов социальных условий труда и быта. | Создание благоприятных условий для улучшения содержательности труда. Создание благоприятной социальной инфраструктуры. Повышение работоспособности и производственной активности работающих в течение рабочего дня. Увеличение продолжительности общего периода производственной активности трудящихся | Сокращение расходов на социально-культурное обслуживание в виде медицинской помощи. Количественной оценке указанные факторы на данном этапе развития пока не поддаются. Повышение производительности труда. | ||||||||||||||||
| Возможность получения эффекта взаимодействия (синергизма). | Появление кооперации локальных i-x систем управления- Повышение производительности труда за счет появления более глубокой системности- | Сокращение эксплуатационных расходов на функционирование интегрированных АИСУ- Дополнительное сокращение внутрисменных и целосменных потерь рабочего времени, простоев оборудования, обслуживания и его ремонта. Снижение себестоимости продукции в результате сокращения ее трудоемкости. Снижение времени пролеживания деталей между технологическими и контрольными операциями. | ||||||||||||||||
Другой, не менее важной целью, является снижение себестоимости продукции. Снижение себестоимости продукции обеспечивается в результате влияния следующих факторов: рационального использования материальных ресурсов, повышения производительности труда работников управления, высвобождения основных производственных фондов, улучшения учета материальных ценностей, повышения качества разработки планов материально-технического снабжения, оптимального перемещения транспорта, повышения качества продукции, улучшения разработки планов и их оптимизации.