Учебная дисциплина «Менеджмент», является базовой общепрофессиональной дисциплиной по направлению 061100 «Менеджмент организации»».
Цель учебного курса «Основы менеджмента» – освоение студентами основных принципов и методов организации и управления предприятием, изучение, систематизация и закрепление основ теории и практики управления предприятиями в современных условиях хозяйствования, процессами принятия решений в области менеджмента, ознакомление с современными методами и приемами работы в условиях отраслевой конкуренции, поскольку формирование рыночных экономических отношений требует подготовки квалифицированных специалистов, вооруженных новыми знаниями и умениями, владеющими современным аппаратом для решения принципиально новых задач.
Задачи учебной дисциплины:
· изучение основных элементов системы менеджмента
· изучение подходов к понятию менеджмент
· освоение современных теоретических знаний по менеджменту фирмы в условиях рынка;
· развитие системного подхода к менеджменту, как между решения взаимосвязанных сложных задач;
· научить понимать, что такое социально-экономический объект, его структуру, состав, принципы формирования и системного управления;
· привить навыки и выработать умение самостоятельно описывать социально-экономический объект. Его структурные элементы их взаимосвязь, а также взаимодействие с внешними системами, и прежде всего по поводу поставок ресурсов и продаж готовой продукции или услуг;
· определение роли и места менеджера в организации, требований к современному руководителю
· получение комплексного представления о методологии современного менеджмента
· освоение методики прогнозирования и планирования сложной соподчиненной деятельности фирмы в условиях изменений внешней среды;
· научить принимать управленческие решения в реальных ситуациях, возникающих в социально-экономических объектах, с помощью технологии принятия управленческих решений;
· освоение анализа и синтеза структур управления предприятия.
В соответствии с государственным стандартом по учебной дисциплине «Основы менеджмента» студент должен:
Знать:
§ ключевые понятия и основные положения теории управления
· характеристику основных элементов системы управления
· принципы и методы управления предприятием
· особенности управления предприятием в современных условиях
· иметь представление о субъекте и объекте управления
· тенденцию социально - экономических процессов, в современном мире, и их взаимосвязь с другими процессами, происходящими в социально-экономической среде;
· теоретические основы управления социально-экономическим объектом;
· тенденцию движения СЭО и методы разработки стратегических альтернатив развития объектов социального типа;
· классификацию социально-экономических объектов управления по уровням организации социально-экономической среды обитания людей;
· структуру и состав социально-экономических объектов управления по различным. направлениям производственно-хозяйственной деятельности;
· основы производственного менеджмента и организации производства в условиях рыночных отношений;
· основы управления финансами в социально-экономических объектах–предприятиях, организациях, фирмах;
· основы управления социально-экономическими объектами в условиях конкурентной борьбы;
· основы управления личным и рабочим временем менеджера.
Уметь:
· воспроизводить полную модель социально-экономического объекта (СЭО);
· выделять отдельные структурные элементы, при исследовании и описании СЭО;
· характеризовать факторы внутренней и внешней среды предприятия
· характеризовать содержание управленческих функций
· характеризовать цели и задачи управления предприятием
· анализировать виды менеджмента на различных уровнях экономических систем
· анализировать проводить оценку проблемной ситуации при принятии грамотных управленческих решений
· анализировать факторы, влияющие на формирование стиля руководства и стиля лидерства
· анализировать достоинства и недостатки различных видов ОСУ при проектировании предприятий
· анализировать виды менеджмента на различных уровнях экономических систем
· анализировать проводить оценку проблемной ситуации при принятии грамотных управленческих решений
· анализировать факторы, влияющие на формирование стиля руководства и стиля лидерства
· анализировать достоинства и недостатки различных видов ОСУ при проектировании предприятий
· разбирать структуру управления, штатное расписание, должностные обязанности и другие документы стандарта управления СЭО.
· рассчитывать показатели и делать оценку конечных результатов деятельности любого СЭО;
· разрабатывать меры по управлению СЭО и выведение его в более высокую зону прибыльности;
· управлять личным саморазвитием и строить персональную карьеру;
· принимать решения в разных ситуациях и прогнозировать конечные результаты деятельности СЭО;
· защищать свои практические работы, правильно оформлять конечные результаты собственного исследования объекта управления;
· разрабатывать и обосновывать варианты эффективных управленческих решений, и выбирать наиболее оптимальные управленческие решения.
Иметь практические навыки:
· постановки целей управления предприятием
· использования мотивационных теорий при разработке программ мотивации и стимулирования персонала на предприятии
· применения принципов управления при построении ОСУ
· Аналитического мышления и структурно-системного подхода при анализе любого СЭО;
· Расчета и описания конкретного социально-экономического объекта;
· Оформления документов по саморазвитию личности (график жизненного цикла и персональной карьеры);
· Научной организации своего труда, компьютерной технологии сбора, обработки и хранения информации и использования современных информационных технологий при ее агрегировании.