На початку 60-х років група науковців під керівництвом Дж. Вудворд досліджувала діяльність малих підпр. з метою встановити взаємозв’язки між розмірами орг-ції та її структурою. Але такі взаємозв’язки не виявилися доти, доки всі фірми не класи-фікували за типами технол. Були визначені 3 типи технологій:
- одиничне виробництво,
- масове виробництво,
- процесне (безперервне) виробництво.
Результати подальших досл. дозволили зробити такі висн.:
1. Існує тісний зв’язок між типом техн. і орг. стр-рою.
2. Що ефективність діяльності організації залежить від того, наскільки структура фірми відповідає використовуваній технології. Отже, не існує "ідеальної" організаційної структури фірми. Органічний принцип побудови організаційної структури сприяє ефективній роботі організацій, які використовують технології одиничного та процесного виробництва, а бюрократичний (механістичний) принцип підходить для організацій з технологією масового виробництва (див. табл.).
Вплив типу використовуваної технології на вибір організаційної структури за Дж.Вудворд
| Типи технологій | |||
| Одиничне виробництво | Масове виробництво | Процесне виробництво | |
| Структурні характеристики підприємств | а) низька вертикальна диференціація б) низька горизонтальна диференціація в) низька формалізація | а) середня вертикальна диференціація б) висока горизонтальна диференціація в) висока формалізація | а) висока вертикальна диференціація б) низька горизонтальна диференціація в) низька формалізація |
| Найефективніша структура | органічна | механістична | органічна |
Недоліком класифікації технологій, запропонованої Дж.Вудворд є те, що її можна застосувати переважно для виробничих організацій.