Более рациональное выполнение этапов процесса - раздел Менеджмент, Исследование систем управления Как Известно Из Курса «Организация Производства» Существует Последовательное,...
Как известно из курса «организация производства» существует последовательное, параллельное и последовательно-параллельное выполнение работ. Для ускорения процесса производства нужно стремиться максимально использовать возможность распараллелить последовательные процессы. Собственно в этом и заключается рассматриваемый прием. На рис. 15 показан процесс выполнения заказа по установке некоего оборудования (например системы охраны офиса). В верхней части рисунка приведен последовательный процесс выполнения заказа. А в нижней, на основе анализа возможности выполнения части первой работы параллельно, – параллельно последовательный. Такой подход позволяет получить следующие результаты:
некоторые работы выполняются параллельно, благодаря чему сокращается общее время протекания процесса
сокращение времени от начала до завершения процесса уменьшает вероятность возникновения изменений (по требованию заказчика, из-за влияния внешних факторов и т. п.)
Государственное образовательное учреждение... высшего профессионального образования Санкт Петербургский государственный...
Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ:
Более рациональное выполнение этапов процесса
Что будем делать с полученным материалом:
Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:
Субъекты проведения исследования
В качестве субъектов проведения исследования системы управления организации могут выступать:
1. Руководители, работники управленческих служб и подразделений, другие работники организации п
Передача прав принятия решений работникам
(вертикальное сжатие)
По существу передача прав принятия решений работникам означает ничто иное как делегирование полномочий, т.е. передачу объектам управления организацио
Сокращение объема проверок и контроля
Как уже отмечалось выше, традиционные процессы переполнены этапами проверок и контроля, которые сами по себе не добавляют никакой стоимости. Их включают с благой целью борьбы с злоупотреблениями, а
Управления
Тема 3. Объект и предмет исследования
Понятие системы управления. Различные подходы к рассмотрению организации как системы. Подсистемы управления функциональными областями
Управления
Тема 7. Разработка предложений по совершенствованию системы управления предприятием и оценка
их эффективности
Методы разработки предложений по совершенствованию си
Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Новости и инфо для студентов