1. Переход от узкой специализации к интеграции в содержании деятельности, к процессным организационным структурам.
2. Трансформация оргструктур из пирамидальных в плоские.
3. Повышение роли инновационной деятельности.
4. Усиление филиальных форм.
5. Создание организационных сетей.
6. Создание обучающихся и самонастраивающихся организаций.
Возникает вопрос: на какие факторы и инструменты будут ориентироваться стратегии организаций в современных условиях?