В менеджменте принято считать, что организационная структура управления является одним из ключевых понятий. Чтобы убедиться в этом необходимо, провести функционально-семантический анализ этого понятия, используя для этого наиболее часто применяемые определения.
Структура – это совокупность устойчивых связей между элементами объекта, обеспечивающих его целостность и тождественность самому себе, т. е. сохранение основных свойств при различных внешних и внутренних изменениях.
Управление – это совокупность целенаправленных воздействий на организованную систему (биологическую, экономическую, социальную, техническую), обеспечивающих сохранение их определенной структуры и взаимодействие составляющих элементов системы для поддержания режима деятельности и реализации ее программ.
В этой связи организационная структура управления рассматривается как упорядоченная совокупность устойчивых связей между элементами объекта управления (предприятия, подразделения, организации), обеспечивающих целостность и взаимодействие между его внутренними переменными и внешней средой для поддержания режима деятельности и реализации программ этого объекта.