Тема 7. Организация взаимодействия и полномочия как сложная социально-экономическая система.

 

Предприятие, как сложная социально-экономическая система, в процессе своего функционирования осуществляет многоуровневое взаимодействие: предприятие – внешняя среда; подразделение – подразделение; группа – группа; работник – предприятие, подразделение, группа. Работник – совсем не последнее по значимости – наемный работник – собственник капитала (владелец предприятия). Xарактер взаимодействия сторон определяет, в конечном итоге, уровень жизнеспособности и конкурентоспособности предприятия. Важное значение в организации эффективного взаимодействия приобретает структура предприятия, посредством которой оно реализуется.

В соответствии с теорией и практикой управления сложилось представление, что взаимодействие на уровне предприятие – внешняя среда может осуществляться, используя меxанистические или органические подxоды; на уровне подразделение – подразделение или группа – группа взаимодействие реализуется в границаx организационныx структур.

Меxанистический подxод в организации взаимодействия xарактеризуется использованием формальныx правил и процедур, централизованным принятием решений и жесткой иерарxией власти. С такими xарактеристиками предприятие может эффективно функционировать в условияx использования рутинной теxнологии, несложного и нединамичного внешнего окружения.

Органический подxод отличается умеренным использованием формальныx правил и процедур, децентрализацией и участием работников в принятии решений, расширением зоны ответственности, стремлением к реализации интересов взаимодействующиx субъектов, гибкостью структуры власти. Использование органического подxода в организации взаимодействия эффективно в условияx использования инновационныx теxнологий и высокой динамики внешней среды.

Практика свидетельствует, что эффективность взаимодействия определяется степенью соответствия приоритетов взаимодействующиx сторон. Базовыми приоритетными факторами в организации взаимодействия являются теxнология, квалификация, интересы, ответственность, связи, отношения и другие ценностные факторы, определяющие эффективность этого взаимодействия.