Лидер – ведет за собой, выдвигается, стихийно окружающими в следствие их признания таковым.
Функции:
- универсальный эксперт;
- источник идей;
- эмоциональный центр;
- интеллектуальный центр;
- консультант.
Руководитель – назначается официально, обладает способностью организовывать, координировать и контролировать.
Функции:
- инициатор активных действий;
- интегратор идей;
- контроллер;
- посредник в конфликтах.
Подход к руководству – признанная в ранний момент обществом совокупность принципов отношения к работнику, управление им.
Ступени развития подхода к руководству (концепции):
1. Ранний технократизм (до конца XIX в.) исходил из того, что работник придаток машины.
2. Классический технократизм (первая половина ХХ в.) признавал человека равным машине.
3. Гуманистический технократизм – отношение к человеку как к самостоятельной целостности, но без учета индивидуального подхода.
4. Гуманистический подход (конец ХХ в.) – ориентация на уникальность каждого человека.
Концепции лидерства:
– теория «великих людей» – лидерами становятся в силу личных качеств: высокий интеллект, приятная внешность, здравый смысл, четкость, уверенность в себе;
– поведенческий подход: особенности личности, манера отношения с окружающими;
– ситуационный подход: особенности подчиненных, характер среды, содержание деятельности.
На этом основаны современные концепции стилей управления.