Лидера проекта также называют менеджером проекта. Однако при совместном подходе к управлению проектом его основная роль — лидерство, поэтому в дальнейшем мы будем говорить о нем как о лидере проекта. Он должен:
• задать команде исполнителей направление работы;
• руководить командой исполнителей во время процесса управления проектом (создания и выполнения плана по проекту);
• получить одобрение проектного плана;
• постоянно публиковать данные о состоянии текущих результатов работы над проектом, сравнивая их с запланированными показателями;
• реагировать на запросы по изменению плана;
• способствовать сплочению команды — межличностному процессу, направленному на объединение исполнителей проекта в единую команду;
• устранять препятствия по ходу работы, чтобы команда могла довести выполнение проекта до конца;
• выполнять роль посредника при взаимодействии с организатором проекта;
• выполнять роль посредника при взаимодействии с заказчиком проекта;
• организовывать и проводить собрания команды;
• подготовить заключительный отчет по результатам проекта.
Основная функция руководителя проекта — направить усилия команды исполнителей таким образом, чтобы проект был успешно завершен. Руководитель проекта несет ответственность за успех проекта.