Менеджер по ресурсам, или функциональный менеджер, обычно отвечает за контроль ресурсов (главным образом человеческих), которые могут потребоваться для воплощения проекта. Люди, работающие над проектом, отбираются менеджером по ресурсам, а затем закрепляются за проектом на полную ставку или, что бывает чаще, по совместительству. Лидеру проекта довольно трудно добиться сотрудничества и преданности от тех, кто не подчиняется непосредственно ему. Эту трудность легче преодолеть, используя совместный подход к управлению проектом.
Менеджер по ресурсам должен:
• предоставлять человеческие ресурсы, необходимые для проектной команды;
• анализировать и утверждать проектный план в областях, затрагивающих его компетенцию;
• при необходимости направлять деятельность тех членов команды, которые являются сотрудниками логистического отдела;
• отвечать за то, чтобы члены проектной команды обладали надлежащими знаниями и квалификацией для выполнения работы;
• гарантировать, что у членов команды будет достаточно времени для выполнения работы;
• устранять препятствия, с которыми сталкивается проектная команда.
Работа над проектом пройдет гладко, если каждый участник будет эффективно выполнять свои обязанности. Тем не менее именно наблюдение за тем, чтобы эти обязанности полностью выполнялись, является задачей лидера проекта при поддержке спонсора. Обязанности могут изменяться в зависимости от той фазы, в которой находится проект.