В табл. 4 представлена структуризация подходов (приемов) управления рисками и методов (способов) воздействия на риск, которая основана на Правилах взаимного страхования и превентивных мероприятиях ОВС во взаимодействии с другими НКО, основанными на членстве.
В гарантию уплаты таможенных платежей, включены случаи недоставки груза грузополучателю при международной перевозке, а также обязанностью ОВС-страховщика (по информации АСМАП) возместить убытки таможенным органам по возможным нарушениям страхователем-членом ОВС операций МДП (международной перевозки) в течение двух лет с момента открытия данной операции МДП на таможенной территории РФ при получении АСМАП соответствующих документов (требований об оплате) от таможенных органов, если страхователь исчез или не предпринял мер по урегулированию претензий.
Таблица 4.
Средства реализации воздействия на риск на основе на основе взаимного страхования
| Риски | Применение некоммерческих организаций (НКО), основанных на членстве |
| 1.Избежание (уклонение от) риска | |
| 1.1.Отказ от риска | |
| 1.1.1.Услуги неизвестных или сомнительных партнеров | Ведение списков "проблемных" участников в рамках ОВС |
| Интеграция операторов в ОВС и СРО | |
| 1.1.2.Предложения, риск которых превышает допустимый | Интеграция в ОВС (через Правила взаимного страхования всех участников цепи поставок |
| 1.1.3.Волотильность спроса на рынке услуг (срочных контрактов) | Создание информационно-логистического центра (некоммерческого партнерства членов СРО и ОВС) |
| 1.2.Локализация (дифференциация) рисков по степени опасности | |
| 1.2.1.Опасные риски, требующих первоочередного управления. | Использование механизма "довложения" страхового взноса при выплате страхового возмещения катастрофических рисков |
| 1.2.2.Экономически наиболее опасные участки, этапы. | Создание в рамках превентивных мероприятий ОВС системы слежения за грузом и подвижным составом |
| 1.3.Диссипация (размывание) рисков; | |
| 1.3.1.Наличие партнеров, разделяющих риск; | Создание специальных фондов в рамках саморегулируемой организации (СРО) |
| 1.3.2.Наличие участников бизнеса, имеющих общие интересы | Применение общих стандартов на услуги в рамках СРО |
| 2.Предотвращение (упреждение) рисков. | |
| 2.1.Снижение неопределенности | |
| 2.1.1.Специфический профиль факторов риска | Свобода при формировании перечня застрахованных рисков в рамках ОВС |
| 2.1.2.Ослабление позиций в своем секторе рынка, | Программа обновления подвижного состава (основных средств) при поддержке ОВС |
| 2.2.Предвидение появление «узких» мест в бизнесе | |
| 2.2.1.Наличие стратегических факторов | Своевременная корректировка тактических и стратегических планов бизнеса в рамках СРО |
| 2.2.2.Нестабильность внешней экономической обстановки | Взаимодействие СРО с ведомствами и представление интересов члнов СРО в органих государственной власти |
| 2.2.3.Новые нормы ФЗ. | Разработка сценариев развития и будущего состояния среды хозяйствования |
| 2.3.Формирование кризисных планов | |
| 2.3.1. «Перспективные риски» | Создание и вовлечение в СРО партнеров по бизнесу (грузовладельцев) |
| 2.4.Предотвращение катастрофического развития рисковых событий | |
| 2.4.1.Разделение стадий кризисной ситуации | Создание "кризисной" управляющей компании в форме некоммерческого партнерства С |
| Возможность взаимного страхования предпринимательского риска | |
| 2.4.2.Неопределенность развития кризисной ситуации | Создание информационно-логистического центра (ИЛЦ) в форме некоммерческого партнерства членов СРО и ОВС |
| 2.4.3.Неопределенность ущерба от наступившего рискового события | Возможность включения в застрахованные риски ОВС любых мер по локализации ущерба при страховом случае |
| 2.4.4.Сроки развития рисковой ситуации | Создание в рамках превентивных мероприятий ОВС системы интерактивного взаимодействия с оператором (агентом) в кризисной ситуации |
| 3.Удержание риска | |
| 3.1.Дублирование систем; | |
| 3.1.1.Взаимная поддержка перевозчиков, экспедиторов, логистических операторов | Создание в рамках членства в СРО и ОВС некоммерческой компании оперативного лизинга подвижного состава |
| Создание диспетчерской службы (перезаказа) в рамках ИЛЦ СРО и ОВС | |
| 3.2.Самострахование | |
| 3.2.1.Создание натурального или денежного резерва для деятельности | Создание специальных резервов (взаимного кредитования) в рамках ОВС |
| 3.3.Финансовая прочность | |
| 3.3.1.Выработка и соблюдение критериев финансовой прочности предприятия | Гарантии ОВС о достаточности уровня финансовой прочности члена СРО для кредитно-лизиновых операций |
| 4.Компенсация риска | |
| 4.1.Покрытие убытка | |
| 4.1.1.Покрытие убытка из текущего дохода | Увеличение дохода при снижении оттока средств за счет некоммерческих организаций, основанных на членстве |
| 4.1.2.Покрытие убытка из резервов | Возможность формирования собственных резервов при снижении оттока средств за счет некоммерческих организаций, основанных на членстве |
| 4.1.3.Покрытие убытка за счет использования займа | Расширение ОВС до статуса общества взаимного кредитования (ОВСК) |
| 4.2.Страхововое возмещение убытка | |
| 4.2.1.Нестраховой пул | Создание компенсационного фонда в рамках СРО |
| 4.2.2.Различные виды страхования | Формирование единого страхового продукта (коммерческого и взаимного страхования) |
| Компенсация всех рисков при формировании Правил взаимного страхования, | |
| 5.Передача риска | |
| 5.1.Полис застрахованного риска | |
| 5.1.1.Страхование риска выгодоприобретателя | Только ОВС может включить в страховой полис "завещание страхователя" возмещение ущерба выгодоприобретателю в любом случае |
| 5.2.Аутсорсинг риска. | |
| 5.2.1.Общество взаимного страхования (ОВС) | Выполнение ОВС функций управляющей компании, с приемом на себя всех рисков, при организации лизинга для членов ОВС |
| Включение в Единый страховой продукт добровольного взаимного и обязательного коммерческого страхования и перестрахования. | |
| 5.2.2.Ассоциация, союз | Договор о гарантиях (книжка МДП, полис взаимного страхования) |
| 6.Сокращение (снижение степени) риска | |
| 6.1.Снижение частоты наступления рискового события | |
| 6.1.1.Превентивные мероприятия по снижение частоты наступления рисковых событий | Сертификация операторов в рамках СРО. |
| Проведение учебных занятий с операторами с оплатой из фонда превентивных мероприятий ОВС. | |
| 6.2.Снижение вероятности рискового события | |
| 6.2.1.Превентивные меры по снижению риска | Система охраны ПС и грузов в рамках перевентивных мероприятий ОВС |
| 6.3.Снижение величины ожидаемого ущерба | |
| 6.3.1.Превентивные мероприятия по снижению величины ожидаемого ущерба | Возможность включения в застрахованные риски ОВС любых мер по снижению величины ущерба при страховом случае |
| 6.4.Диверсификация рисков | |
| 6.4.1.Расширение спектра транспортно-логистических услуг | Создание в рамках СРО и ОВС некоммерческого складского комплекса |
| Вовлечение в ОВС партнеров по бизнесу (грузовладельцев) | |
| 6.5.Лимитирование | |
| 6.5.1.Установление предельных сумм расходов, продаж, кредита | Ограничение страховых сумм для "проблемных" членов ОВС |
| Формирование Программы обновления основных средств на основе лизинга, исходя из рентабельности хозяйственной деятельности |