Поняття фінансової стратегії підприємства, її роль у забезпеченні розвитку підприємства і місце в загальному стратегічному управлінні останнім. Основні етапи процесу розроблення і домінантні сфери (напрями) реалізації фінансової стратегії підприємства.
Поняття фінансового середовища підприємства. Стратегічна діагностика зовнішнього фінансового оточення і внутрішнього фінансового середовища підприємства. Формування стратегічних цілей і розроблення системи цільових стратегічних нормативів фінансової діяльності підприємства.
Формування портфеля можливих стратегічних альтернатив фінансового розвитку підприємства за окремими домінантними сферами (напрямами). Методи оцінювання та відбору стратегічних фінансових альтернатив: аналіз сценаріїв, аналіз чутливості, метод побудови дерева рішень, метод імітаційного моделювання, метод експертних оцінок тощо.
Оцінювання розробленої фінансової стратегії за параметрами її узгодженості щодо: базової корпоративної стратегії, передбачуваних змін зовнішнього фінансового потенціалу, внутрішньої збалансованості цілей і цільових стратегічних нормативів фінансового розвитку, економічної та позаекономічної ефективності реалізації, рівня ризиків окремих стратегічних фінансових рішень тощо. Побудова системи контролю реалізації фінансової стратегії підприємства. Форми та порядок коригування програми стратегічного фінансового розвитку підприємства.
| Тема 4. Управління активами Основні характеристики активів організації як об‘єкта управління. Економічна сутність активів в узагальненому вигляді. Місце системи управління активами в загальній ієрархічній системі управління організацією. Сутність управління активами. Основні принципи управління активами. Мета управління активами. Система основних завдань, спрямованих на реалізацію головної мети управління активами. Загальні і специфічні функції управління активами. Характеристика основних елементів механізму управління активами організації. Сутність, головні завдання і основні етапи процесу управління поточними активами. Класифікація оборотних активів організації за основними ознаками. Характеристика руху оборотних активів у процесі операційного циклу. Дві основні складові операційного циклу організації (виробничий і фінансовий цикл) у процесі управління оборотними активами. Основні етапи формування політики управління використанням оборотних активів організації. Управління окремими видами використовуваних організацією оборотних активів: запасів товарно-матеріальних цінностей, дебіторської заборгованості, грошових активів. |
Тема 6
Управління активами підприємства
• Управління необоротними активами підприємства • Політика управління оборотним капіталом підприємства. Управління виробничими запасами. Управління дебіторською заборгованістю . Управління грошовими активами