Стабильность производственной системы

Стабильна Не стабильна

  Стабилен Стабильность производственного процесса   Не стабилен

  Функционирование в устойчивом режиме     Стратегическая или оперативная адаптация к внешней среде  
  Диверсификация деятельности организации   Организационная гибкость  

 

Рисунок 31 – Варианты состояний производственной системы и производственного процесса и направления действий субъекта управления в конкретной ситуации

 

Таблица 6 - Характеристика вариантов состояний производственной системы и производственного процесса при осуществлении деятельности промышленного предприятия

Варианты состояний системы и процесса Характеристика вариантов состояний системы и процесса
Функционирование в устойчивом режиме Элементы производственной системы выполняют типовые производственные процессы в условиях стабильности факторов внешней среды. При незначительных изменениях данных факторов используются косметические корректировки системы и процесса.
Диверсификация деятельности предприятия При низкой динамике внешней среды при сохранении производственной системы приходится менять производственный процесс, например: осваивать выпуск новых видов продукции и услуг, передавать часть операций процесса субподрядчикам, внедрять современные технологии управления, повышать качество продукции и услуг и др.
Стратегическая или оперативная адаптация к внешней среде При средней динамике внешней среды при сохранении (или незначительном изменении) производственного процесса следует изменять производственную систему, например, переходить от бюрократической к адаптивной структуре; на основе использования современных информационных технологий менять структуру подразделений производственной системы, штатное расписание, должностные инструкции, формировать проектные группы и др.  
Организационная гибкость При высокой динамике внешней среды приходится одновременно менять как производственную систему, так и производственный процесс, например, в одно и то же время осуществлять реструктуризацию предприятия, его техническое перевооружение и диверсификацию деятельности

 

Таблица 7 - Соответствие вариантов состояний производственной системы и производственного процесса и организационных структур управления

 

Варианты состояний системы и процесса Организационные структуры
Функционирование в устойчивом режиме Бюрократическая
Диверсификация деятельности предприятия Дивизиональная
Стратегическая или оперативная адаптация к внешней среде Адаптивная
Организационная гибкость Органическая