Раздел 1 Закупочная деятельность предприятия
1 Организация закупок на предприятиях.
2 Разработка организационной структуры отдела закупок предприятия.
3 Установление хозяйственных связей с предприятиями и организациями.
4 Управление закупками ресурсов в условиях нестабильной внешней среды.
5 Обоснование выбора предприятий-поставщиков ресурсов.
6 Определение рациональных маршрутов доставки ресурсов на предприятие.
7 Обоснование методов закупок ресурсов.
8 Анализ качества поставок ресурсов на предприятии.
9 Управление запасами на предприятии.
10 Выбор систем складирования и хранения ресурсов на предприятии.
Раздел 2 Производственная деятельность предприятия
11 Организация технической подготовки производства.
12 Управление научно-исследовательскими работами на предприятии или в организации.
13 Управление конструкторской подготовкой производства на предприятии.
14 Управление технологической подготовкой производства на предприятии.
15 Управление рационализаторской и изобретательской деятельностью на предприятии.
16 Координация выполнения этапов и стадий технической подготовки производства в организациях.
17 Расчет межоперационных и межцикловых заделов на промышленном предприятии.
18 Определение потребности в ресурсах на предприятии.
19 Управление производством в условиях нестабильного спроса на продукцию и услуги.
20 Организация ремонтного хозяйства на предприятии.
21 Организация инструментального хозяйства на предприятии.
22 Организация энергетического хозяйства на предприятии.
23 Организация внедрения инноваций в производственный процесс.
24 Организация труда и заработной платы на предприятии.
25 Направления снижения себестоимости продукции и услуг на предприятии.
26 Направления повышения показателей рентабельности на предприятии.
27 Совершенствование управления основными фондами на предприятии.
28 Совершенствование управления оборотными средствами на предприятии.
29 Направления повышения прибыли предприятия и эффективности ее распределения.
30 Управление качеством и конкурентоспособностью продукции и услуг.
31 Создание и оптимизация автоматизированных систем управления производством.
Раздел 3 Сбытовая деятельность предприятия
32 Организация взаимодействия отдела маркетинга с подразделениями промышленного предприятия.
33 Управление товарным ассортиментом предприятия.
34 Направления совершенствования ценовой политики на предприятии.
35 Проектирование, формирование и оптимизация каналов распределения продукции и услуг.
36 Направления снижения издержек в сфере обращения.
37 Организация контроля за состоянием запасов готовой продукции на предприятии.
38 Основные направления расширения комплекса услуг на предприятии.
39 Организация взаимодействия промышленного предприятия с торговыми и логистическими посредниками.
40 Обоснование и выбор форм кооперации и специализации промышленных предприятий для эффективного продвижения продукции и услуг на рынок.
Раздел 4 Вспомогательные функции предприятия
41 Управление безопасностью жизнедеятельности на предприятии.
42 Направления совершенствования внешнеэкономической деятельности предприятия.
43 Обоснование целесообразности вхождения предприятия в объединения и ассоциации.
44 Анализ и оценка эффективности функционирования предприятия в составе объединений и операций.
45 Управление инновационной деятельностью на предприятии.
46 Организация послепродажного обслуживания потребителей продукции предприятия.
47 Оптимизация связей предприятия с государственными и муниципальными органами управления.
48 Совершенствование деятельности предприятия на фондовых, валютных и товарных рынках.
49 Разработка дивидендной политики промышленного предприятия.
50 Управление рисками на предприятии.
51 Управление филиалами (дочерними организациями) предприятия.
52 Организация взаимодействия предприятия с финансово-кредитной системой.
53 Управление собственностью на предприятии.
54 Мероприятия по предотвращению кризисных явлений в деятельности предприятия.
55 Управление деятельностью предприятия по освоению новых рынков.
56 Направления повышения конкурентоспособности предприятия.
57 Направления совершенствования политики предприятия в сфере налогообложения.
58 Направления совершенствования политики предприятия в области связей с общественностью.
59 Управление профсоюзной деятельностью на предприятии.
60 Управление юридическим отделом на предприятии.
61 Повышение качества трудовой дисциплины на предприятии.
62 Управление трудовыми ресурсами в процессе производственной деятельности предприятия.
63 Диагностика экономического состояния предприятия.
64 Управление интеллектуальной собственностью на предприятии.
65 Организация венчурного бизнеса в сфере производства.
66 Направления государственной поддержки деятельности промышленных предприятий.
67 Направления внедрения прогрессивных методов управления предприятием.