Оценку во многом облегчает использование карты личности сотрудника (претендента на должность). Ее примерная схема в виде таблицы приводится ниже.
1. Блок. Особенности темперамента.
2. Блок. Особенности мышления.
3. Блок. Психологические черты личности.
4. Блок. Качества личности, особо важные для руководителя.
5. Коммуникативные качества.
6. Лидерские качества.
Приложение Таблица степени выраженности качеств
| Качество | Степень выраженности качеств | Противопоказано | ||
| высокая | средняя | низкая | ||
| Работоспособность | ||||
| Энергичность | ||||
| Стрессоустойчивость | ||||
| Аналитичность | ||||
| Решительность | ||||
| Самкритичность | ||||
| Самоконтроль | ||||
| Творческие способности | ||||
| Умение разбираться в людях | ||||
| Отзывчивость | ||||
| Обязательность | ||||
| Организаторские способности | ||||
| Доминантность | ||||
| Авторитарность | ||||
| Демократичность | ||||
| Либерализм | ||||
| и т. п. |
5. Аттестация персонала
Аттестация персонала – один из важнейших элементов кадровой работы, представляющей собой периодическое освидетельствование профессиональной подготовки и соответствие занимаемой должности каждого работника определенной категории.
Состав кадров подлежащих аттестации устанавливается в каждой отрасли деятельности согласно перечню должностей руководителей, специалистов и других работников.
Аттестацию следует отличать от оценки персонала. Аттестация – регламентированная трудовым законодательством процедура. Проводится не чаще одного раза в 2 года, но не реже 1 раза в 4 года (или по истечению действия контракта). Порядок и условия проведения аттестации персонала устанавливаются федеральными законами и законами субъектов РФ. Проведение аттестационных мероприятий требует наличие официальных распорядительных документов по аттестации.
Оценка персонала – система периодической проверки труда сотрудника за отчетный период (месяц, квартал, год), оценка соответствия его квалификации, навыков, отношений к своим обязанностям.
На практике эти 2 понятия часто путают.