Стратегический план — план, разрабатывающийся на уровне компании или подразделения (стратегической бизнес-единицы (СБЕ) с целью определения миссии компании, главных ориентиров для долговременного роста компании, создания основы для разработки номенклатуры товаров компании и распределения ресурсов между подразделениями компании.
Оперативный план представляет собой программу действий по реализации выбранных стратегий состоящих из совокупности мероприятий, которые должны реализовать маркетинговые и другие службы предприятия для достижения целей плана маркетинга.
Финансовый план разрабатывается на основе других разделов плана экономического и социального развития предприятия. В свою очередь разработка финансового плана оказывает существенное влияние на формирование плана себестоимости, использование материальных и других ресурсов. При составлении финансового плана непременно должны учитываться имеющиеся резервы производства, так как в нем устанавливаются задания по улучшению использования ресурсов, повышению рентабельности производства. Поэтому перед разработкой финансового плана необходимо всесторонне проанализировать имеющиеся отчетные и другие материалы по выполнению производственного плана.
2. Факторы, определяющие уровень потребности во внешнем финансировании
Самое больше влияние на потребности фирмы в привлечении средств из внешних финансовых источников оказывают пять факторов:
o планируемый темп роста объёма реализации;
o исходный уровень использования основных средств или наличие избыточных мощностей;
o капиталоёмкость;
o рентабельность продукции;
o дивидендная политика.
Сумма плановых сверхнормативных остатков товаров (в том числе товаров сезонного накопления) рассчитывается организацией исходя из плановых запасов предыдущего года (нормативные и временные сверхнормативные запасы товаров из расчета планового размера кредита по приведенной выше форме) и темпов роста (снижения) планируемого объема реализации продукции по сравнению с плановым объемом предыдущего года. Темпы роста запасов товаров должны быть, как правило, ниже темпов роста реализации за счет ускорения оборачиваемости товаров.
Капиталоемкость - показатель, характеризующий, какой основной капитал необходим для годового выпуска продукции, товаров, услуг.
Рентабельность продукции — отношение (чистой) прибыли к полной себестоимости.
ROM = ((Чистая) прибыль/Себестоимость) * 100 %
Под термином «дивидендная политика» понимается механизм формирования доли прибыли, выплачиваемой собственнику, в соответствии с долей его вклада в общую сумму собственного капитала предприятия.