Предпосылки использования теории X и теории Y по Д.Мак-Грегору

Основные предпосылки для использования:
Теории - X	Теории - Y
Средний человек стремится работать как можно меньше	Труд для человека – естественный процесс, а не вынужденная необходимость
Он не любит ответственности и желает, чтобы им руководили, он не амбициозен и прежде всего нуждается в безопасности	Люди бывают, пассивны не в результате их природы, а из-за неправильного руководства ими
Средний человек эгоистичен и глубоко безразличен к потребностям организации, и в целом, как правило, нелоялен к ней	Важная задача менеджера - дать каждому человеку возможность раскрыть свои способности
Средний человек эгоистичен и глубоко безразличен к потребностям организации, и в целом, как правило, нелоялен к ней	Необходимо не заставлять людей работать, а совмещать цели их деятельности с целями организации
Он не любит инноваций	Решая свои задачи, работники склонны самостоятельно регулировать собственную трудовую деятельность и эффективно контролировать трудовой процесс
Средний человек доверчив, он «легкая добыча» для демагогов	Работники имеют устойчивые принципы и убеждения и слабо поддаются «агитационному влиянию со стороны»
Эффективно руководить им можно только на основе политики «кнута и пряника»	Примитивные системы мотивации труда на основе зеркального использования материальных поощрений или наказаний не являются эффективными для работников

Мотивационная теория справедливостибыла впервые сформулирована П.Гудмэном и затем развита и дополнена С.Адамсом в начале 70-х годов ХХ столетия. Смысл ее состоит в том, что основа трудовой мотивации – это справедливость вознаграждений, оцениваемая по принципу: