| Положительные стороны применения повременной формы оплаты труда | Отрицательные стороны применения повременной формы оплаты труда |
| Простота и низкая трудоемкость расчета объема заработной платы | Провоцируется снижение эффективности труда до минимально допустимого уровня |
| Форма оплаты не создает стимулов к снижению качества труда | Стимулируется развитие псевдопотребностей в привлечении дополнительных трудовых ресурсов |
| Способствует снижению стрессогенности трудовой деятельности из-за большей гарантированности получения вознаграждений | Воспринимается персоналом как менее справедливая форма оплаты труда, чем сдельная из-за меньшего влияния на объем материальных вознаграждений индивидуальных трудовых усилий работника |
| Не приводит к росту внутригрупповых конфликтов из-за распределения работ | Способствует развитию карьеризма, «подсиживанию» и другим неэтичным формам поведения |
В практике управления персоналом повременные формы оплаты труда в чистом виде целесообразнее применять:
¨ при необходимости повышения качества обслуживания клиентов, т.е. при отказе от использования ценовой формы конкуренции и сопутствующей ей тенденции увеличения количества продукции за счет снижения ее качества;
¨ при наличии высокого уровня безработицы, который значительно нивелирует многие отрицательные стороны применения повременной оплаты труда за счет роста конкуренции между индивидуумами за рабочие места;
¨ в ситуации выполнения однородных работ реализуемых в групповой форме труда, когда очень трудно количественно определить конкретный вклад каждого работника в общий итог их трудовой деятельности.
Во всех остальных случаях лучше ориентироваться на сдельные формы заработной платы, положительные и отрицательные стороны которой имеют следующий характер (Табл. 10.4).