Системная модель управления трудовым потенциалом

При моделировании экономической динамики трудового потенциала важное место занимают вопросы разработки и форма­лизации основных относящихся к нему понятий и категорий сис­темы трудового потенциала и ее состояния, перехода из одного состояния в другое, степени управляющих воздействий, функци­онирования системы и т.д. Решение данных вопросов и формали­зация критериев, определяющих качество системы трудового по­тенциала, позволит отделить позитивные для производственного процесса состояния трудового потенциала от негативных и снизить риск принимаемых управленческих решений.

Под системной моделью управления трудовым потенциалом по­нимают формализованное отображение наиболее важных свойств, взаимосвязей и взаимозависимостей, определяющих состояние и использование трудового потенциала как социально-экономиче­ского образования в системе производственных отношений.

Механизм функционирования трудового потенциала представля­ет собой совокупность находящихся в постоянном динамическом развитии компонентов, объединенных множеством информаци­онных материальных социальных связей. Механизм управления трудовым потенциалом регулирует динамическое развитие трудо­вого потенциала посредством управленческих воздействий, на­правленных на снижение рисков его управления и достижение целей производственной системы. Цель разработки системной мо­дели — отражение динамики протекающих в трудовом потенциале процессов, повышение эффективности его использования и сни­жение рисков его управления.

Состояние трудового потенциала характеризуется совокупнос­тью значений параметров описания компонентов, зафиксирован­ных на определенный момент времени.

Модель состояния трудового потенциала — логическая модель, воспроизводящая отношения между его компонентами, управля­ющими структурами и внешней средой.

Системные исследования трудового потенциала служат для опи­сания его структуры, выделения особенностей функционирования, представления в качестве динамически изменяющегося объекта, осуществления прогноза будущих изменений его состояния во вза­имосвязи с управляющими воздействиями и производственными целями. Для построения моделей состояния трудового потенциала как системы целесообразно использовать системный метод отоб­ражения социально-экономических процессов. Минимальный уровень анализа возможен на уровне потенциала одной единицы трудовых ресурсов (одного работника). И один работник, и их группа, выполняющая трудовые обязанности в рамках производ­ственного подразделения, могут выступать в качестве субъектов трудового потенциала.

Динамику компонентов трудового потенциала по периодам удобно отражать с учетом общей тенденции изменения показателей компонентов и главной цели предприятия, в качестве которой мо­гут выступать «максимизация прибыли», «наращивание рыночной власти», «улучшение использования производственных ресурсов и снижение издержек производства», «сохранение трудового потен­циала» и т.д. При этом желаемое экономическое изменение ком­понентов (положительная тенденция) соответствует приближению значений показателей компонентов к величине, определяющей достижение главной цели.