Основными функциями (основными задачами) организационной культуры являются:
♦ охранная — препятствует проникновению в организацию чуждых взглядов, ценностей, норм;
♦ интегрирующая — объединяет действия всех членов организации;
♦ регулирующая — обеспечивает поддержание правил и норм поведения;
♦ адаптивная — облегчает вхождение в организацию новичков;
♦ ориентирующая — направляет действия членов организации в необходимое русло;
♦ мотивирующая — побуждает людей активно участвовать в делах организации;
♦ формирующая имидж — создает благоприятный образ организации в глазах окружающих.
♦ стабилизирующая и преемственная — создает у сотрудника чувство безопасности;
Организационная культура обладает следующими свойствами:
♦ Совместная работа формирует представления работников об организационных ценностях и способах следования этим ценностям.
♦ Общность. Это означает, что не только все знания, ценности, установки, обычаи, но и многое другое используется группой для удовлетворения глубинных потребностей ее членов.
♦ Иерархичность и приоритетность. Любая культура предполагает ранжирование ценностей. Часто во главу угла ставятся абсолютные ценности, приоритетность которых безусловна.
♦ Системность. Организационная культура является сложной системой, объединяющей отдельные элементы в единое целое.