Учебно-методическое пособие предназначено для студентов, обучающихся по программе дистанционного обучения при изучении дисциплины «Теория управления»
© Мидюк О.Н. 2005
© Горьканова Л.В. 2005
© ГОУ ОГУ., 2005
Содержание
| 1 Методологические основы и основные категории теории управления | |
| 1.1 Сущность и содержание теории управления | |
| 1.1.1 Сущность и значение управления. Управление и менеджмент | |
| 1.1.2 Основные категории менеджмента (объект, субъект, функции менеджмента, законы и закономерности, виды, методы, принципы) | |
| 1.1.3 Модель управления | |
| 1.1.4 Природа управления. Цели и задачи менеджмента | |
| 1.1.5 Виды менеджмента | |
| 1.2 Эволюция управленческой мысли | |
| 1.2.1 Управление до 1900 г. | |
| 1.2.2 Основные школы управления – общая характеристика | |
| 1.2.3 Концепция научного управления | |
| 1.2.4 Концепция человеческих отношений | |
| 1.2.5 Концепция науки о поведении | |
| 1.2.6 Концепция количественных методов | |
| 1.2.7 Развитие управления в России | |
| 1.3 Новая управленческая парадигма | |
| 1.3.1 Современная система взглядов на менеджмент | |
| 1.3.2 Современная парадигма организации управления | |
| 1.3.3 Тенденции развития современного менеджмента | |
| 1.4 Цели и задачи управления | |
| 1.5 Разделение управленческого труда | |
| 1.5.1 Уровни управления | |
| 1.5.2 Виды разделения труда в организации | |
| 1.6 Внутренняя и внешняя среда в управлении | |
| 1.6.1 Структура среды управления | |
| 1.6.2 Внешняя среда управления | |
| 1.6.3 Внутренняя среда управления | |
| 1.6.4 Типы организаций по взаимодействию с внешней средой | |
| 1.6.5 Сопоставление характеристик и условий эффективного применения механистических и органических организаций | |
| 1.7 Общенаучные методы теории управления | |
| 1.7.1 Виды методов менеджмента | |
| 1.7.2 Административные методы управления | |
| 1.7.3 Экономические методы управления | |
| 1.7.4 Социально-психологические методы управления | |
| 1.7.5 Правовые методы управления | |
| 1.8 Научные подходы к управлению | |
| 1.8.1 Маркетинговый подход | |
| 1.8.2 Функциональный подход | |
| 1.8.3 Воспроизводственный подход | |
| 1.8.4 Нормативный подход | |
| 1.8.5 Комплексный подход | |
| 1.8.6 Интеграционный подход | |
| 1.8.7 Динамический подход | |
| 1.8.8 Процессный подход | |
| 1.8.9 Оптимизационный подход | |
| 1.8.10 Директивный подход | |
| 1.8.11 Поведенческий подход | |
| 1.8.12 Ситуационный подход | |
| 1.8.13 Системный подход и ИСУ | |
| 2 Основные функции управления социально-экономическими процессами | |
| 2.1 Понятие «функция менеджмента». Классификация функций менеджмента | |
| 2.1.1 Понятие и виды функций менеджмента | |
| 2.1.2 Состав и содержание социально-психологических функций менеджмента | |
| 2.1.3 Состав и содержание технологических функций менеджмента | |
| 2.2 Анализ как функция управления | |
| 2.2.1 Общая характеристика анализа | |
| 2.2.2 Анализ внешней среды | |
| 2.2.3 Взаимодействие анализа с другими функциями управления | |
| 2.2.4 Специфика анализа в государственной службе | |
| 2.2.5 Методы анализа социально-экономических объектов управления | |
| 2.2.6 Анализ и эффективность управления | |
| 2.3 Прогнозирование и планирование в управлении | |
| 2.3.1 Сущность прогнозирования, виды прогнозов и подходы к прогнозированию | |
| 2.3.2 Планирование в системе управления | |
| 2.3.3 Виды планирования | |
| 2.3.4 Процесс планирования | |
| 2.3.5 Становление и законодательное регулирование системы прогнозирования и планирования в современной России | |
| 2.4 Организация и координация как функция управления | |
| 2.4.1 Содержание и принципы организации и координации в управлении | |
| 2.4.2 Процесс организации | |
| 2.4.3 Понятие и принципы организации процесса управления | |
| 2.4.4 Организационные структуры управления | |
| 2.4.5 Типы, виды организационных структур и принципы их построения | |
| 2.4.6 Многообразие организационных структур и организационных форм управления | |
| 2.5 Мотивация и стимулирование в управлении | |
| 2.5.1 Основные компоненты мотивации и стимулирования | |
| 2.5.2 Теории мотивации | |
| 2.5.3 Экономическая и морально-психологическая мотивация персонала к труду | |
| 2.5.4 Мотивационное управление и результативность труда | |
| 2.6 Сущность и понятие контроля в управлении организацией | |
| 2.6.1 Значение и содержание функций контроля и регулирования | |
| 2.6.2 Виды и формы контроля и регулирования | |
| 2.6.3 Процесс контроля и регулирования | |
| 2.6.4 Стратегический контроль и координация деятельности организации и оперативно-тактический контроль и коррекция | |
| 2.7 Коммуникация как функция управления | |
| 2.7.1 Понятие связующих процессов в менеджменте. Цели коммуникаций | |
| 2.7.2 Виды коммуникаций | |
| 2.7.3 Процесс коммуникаций | |
| 2.7.4 Коммуникационные сети | |
| 2.7.5 Коммуникационные стили | |
| 2.7.6 Пути улучшения системы коммуникаций в современной организации | |
| 2.8 Процесс принятия управленческих решений | |
| 2.8.1 Понятие и сущность управленческого решения | |
| 2.8.2 Общая характеристика процесса принятия управленческих решений | |
| 2.8.3 Методы подготовки и оптимизации управленческих решений. Особенности методов коллективного решения проблем | |
| 3 Технологии управления | |
| 3.1 Кадровая политика на государственной гражданской службе | |
| 3.1.1 Сущность кадровой политики на государственной гражданской службе | |
| 3.1.2 Предмет и субъекты кадровой политики | |
| 3.1.3 Современная кадровая ситуация и приоритеты кадровой политики | |
| 3.1.4 Правовой режим кадровой политики | |
| 3.2 Кадровые технологии в управлении | |
| 3.2.1 Сущность, структура и специфика кадровых технологий | |
| 3.2.2 Оценка персонала | |
| 3.2.3 Отбор персонала | |
| 3.2.4 Управление карьерой персонала | |
| 3.3 Активизация человеческого ресурса | |
| 3.3.1 Понятие и специфика человеческого ресурса | |
| 3.3.2 Содержание активности человека и активизации человеческих ресурсов | |
| 3.3.3 Обучение работников | |
| 3.3.4 Структура и организационная культура – важные факторы активизации человеческих ресурсов | |
| 3.4 Культура организации и стиль руководства | |
| 3.4.1 Культура организации: сущность, функции, элементы, типология, место в системе управления | |
| 3.4.2 Культура организации как фактор эффективности | |
| 3.4.3 Благотворительность как составная часть культуры организации | |
| 3.4.4 Понятие и природа стиля руководства | |
| 3.4.5 Черты эффективного лидерства | |
| 3.5 Государственная служба. Специфические требования к государственному аппарату и его работникам | |
| 3.5.1 Понятие и принципы государственной гражданской службы, ее должности, классные чины, квалификационные требования к должностям гражданской службы | |
| 3.5.2 Гражданский служащий, его права, обязанности, требования | |
| 3.5.3 Кадровая работа: прохождение гражданской службы, аттестация, формирование кадрового состава гражданской службы, профессиональная подготовка и переподготовка | |
| 3.6 Управление и этика | |
| 3.6.1 Этические вопросы управления | |
| 3.6.2 Этические правила и нормы в организации | |
| 3.7 Инновационный менеджмент | |
| 3.7.1 Сущность и понятие инновационного менеджмента | |
| 3.7.2 Цель и задачи инновационного менеджмента | |
| 3.7.3 Понятие инновации и инновационного процесса | |
| 3.7.4 Инновационная модель предпринимательства. Виды инновационного предпринимательства | |
| 3.7.5 Классификация инноваций | |
| 3.7.6 Государственная поддержка инновационной деятельности | |
| 3.8 Использование информационных технологий в управлении | |
| 3.8.1 Содержание и роль информационных технологий в управление | |
| 3.8.2 Классификация информационных технологий, используемых в органах государственного и муниципального управления | |
| Список использованных источников | |
| Глоссарий | |
| Контрольный тест | |
| Методические рекомендации по выполнению курсовой работы |