3.7.1 Сущность и понятие инновационного менеджмента
3.7.2 Цель и задачи инновационного менеджмента
3.7.3 Понятие инновации и инновационного процесса
3.7.4 Инновационная модель предпринимательства. Виды инновационного предпринимательства
3.7.5 Классификация инноваций
3.7.6 Государственная поддержка инновационной деятельности
3.7.1 Сущность и понятие инновационного менеджмента
Инновационный менеджмент (ИМ) – разновидность функций менеджмента, объектами управления выступают инновационные проекты, процессы и экономические отношения между участниками рынка инноваций.
Инновационные процессы – специфический, масштабный, сложный и разнообразный по содержанию объект управления, требующий использования специфических форм и методов управленческого воздействия для своего развития.
Инновационный менеджмент – самостоятельная область экономической науки и профессиональной деятельности.
Три аспекта ИМ:
а) наука и искусство управления инновациями,
б) вид деятельности и процесс принятия управленческого решения в инновациях,
в) аппарат управления инновациями
Первый аспект основан на принципах менеджмента,
Второй аспект ИМ – совокупность процедур, состоящих из отдельных направлений деятельности, каждая из которых разбита на этапы в определенной последовательности. Состав функций и задач управления регламентируется в зависимости от уровня управления и условий функционирования.
Третий аспект ИМ предполагает структурное управление инновационной сферы.
3.7.2 Цель и задачи инновационного менеджмента
Целью инновационного менеджмента является определение основных направлений научно – технической и производственной деятельности организации в следующих областях:
а) разработка и внедрение новой технологии;
б) модернизация и совершенствование старой техники;
в) дальнейшее развитие и совершенствование традиционных видов продукции;
г) снятие с производства устаревшей продукции;
д) разработка способов утилизации производств, экологически чистыми
технологиями.
Конечной целью инновационного менеджмента является обеспечение долговременного функционирования инновационных предприятий на основе эффективной организации инновационных процессов и обеспечения высокой конкурентоспособности инновационной продукции.
Осуществление инновационного менеджмента в целом предполагает:
а) разработку планов и программ инновационной деятельности,
б) наблюдение за ходом разработки новой продукции и ее внедрение,
в) рассмотрение проектов создания новых продуктов,
г) проведение единой инновационной политики,
д) обеспечение финансами и материальными ресурсами программ инновационной деятельности,
е) обеспечение инновационной деятельности квалифицированным персоналом,
ж) создание временных целевых групп для комплексного решения инновационных проблем
В рыночных условиях для всех предприятий вопросы конкуренции, выживаемости становятся жизненно важными, инновационная деятельность и ее результаты являются важным условием успеха и эффективности. Следовательно, участники рыночных отношений, особенно те, кто занимается производством, для обеспечения своей нынешней и перспективной конкурентоспособности обязаны своевременно и целенаправленно формировать и осуществить научно – техническую политику (НТП).
НТП– это стратегия поведения субъекта хозяйствования по отношению к процессу инноваций, включающая:
Задачи НТП:
а) разработка планов и программ инновационной деятельности;
б) контроль за ходом разработки новой продукции и ее внедрением;
в) изучение проектов создания новых продуктов;
г) проведение единой инновационной политики: координация деятельности в этой области в производственных подразделениях;
д) обеспечение финансами и материальными ресурсами программ нововведений;
е) обеспечение инновационной деятельности квалифицированным персоналом;
ж) создание временных целевых групп комплексного решения инновационных проблем.
3.7.3 Понятие инновации и инновационного процесса
Нововведение в буквальном переводе с английского означает введение новаций или введение новшеств. Под новшествомпонимается новый порядок, новый обычай, изобретение.
С момента принятия к распространению новшество переходит в новое качество – в нововведение, инновацию. Под инновацией подразумевается объект, внедренный в производство в результате проведенного научного исследования или сделанного открытия, качественно отличающегося от аналога.
Понятие инновацияприменяется ко всем новшествам, как в производственной, так и в организационной, финансовой, научно – исследовательской, учебной сферах, к любым усовершенствованиям, обеспечивающим экономию затрат или только создающих условие для такой экономии./23/.
Процесс введения новшества на рынок называется процессом коммерциализации новшества. В практике отождествляют понятия: новшество, новация, нововведение, инновация. Но при переходе из одного качества в другое требуются затраты ресурсов (энергии, времени, денег, труда).
Инновационная деятельность – деятельность, направленная на практическое использование научного, научно- технического результата и интеллектуального потенциала с целью получения нового и улучшения производимого продукта, способа его производства и удовлетворения потребностей общества в конкурентоспособных товарах и услугах, совершенствования специального обслуживания.
Инновационный процесс – более широкое понятие по сравнению с инновационной деятельностью и может быть рассмотрен:
1) как процесс финансирования и инвестирования разработки и распространения нового вида продукта или услуги,
2) как последовательное осуществление научно – исследовательской, научно – технической, инновационной, производственной деятельности,
3) как временные этапы жизненного цикла нововведения от возникновения идеи до ее разработки и распространения.
Период времени от зарождения идеи, создания и распространения новшества и до его использования принято называть жизненным циклом инновации (ЖЦИ). С учетом последовательности проведения работ ЖЦИ рассматривается как инновационный процесс.
Основные этапы ЖЦИ:
- систематизация поступающих идей;
- отбор выявленных идей и выработка идей нового продукта;
- анализ экономической эффективности нового продукта;
- создание нового продукта;
- тестирование на рынке;
- внедрение нового изделия в производство.
В отношении этапов ЖЦ продукта нет единства мнений.
Выделяют 4 стадии ЖЦ продукта:
- исследование и разработка;
- изготовление;
- обращение и реализация;
- эксплуатация и потребление.
В соответствии с международной практикой (ИСО 9004) ЖЦ продукта разделен на более подробные стадии:
- маркетинг, поиск и изучение рынка;
- проектирование и разработка технологических требований;
- разработка продукции;
- материально – техническое снабжение;
- подготовка и разработка производственных процессов;
- производство;
- контроль, проведение испытаний и обследований;
- упаковка и хранение;
- реализация и распределение продукции;
- монтаж и эксплуатация;
- техническая помощь и обслуживание;
- утилизация продукции после использования.
3.7.4 Инновационная модель предпринимательства. Виды инновационного предпринимательства
Инновационная деятельность связана с управлением изменениями, вызванными переходом к рынку. Существует 2 модели предпринимательства.
1 Классическая, когда экономический субъект стремится организовать работу с максимальной отдачей ресурсов. Здесь формируется концепция управления спадом, воплощение которой требует времени для проведения мероприятий за счет внешних для проведения мероприятий за счет внешних для предприятия факторов. Приводятся в действие и внутренние резервы повышения рентабельности, модернизации производства, совершенствования управления, обновления ассортимента. Но, при видимой целесообразности этих мероприятий, результаты скромны. Это стратегия выживания.
2 Инновационная - предполагает поиск новых путей развития, что позволяет говорить о концепции управления ростом или инновациями, включающими формирование направлений экономического прорыва, разработку механизмов управления риском и отношениями с потребителями, создание сети управления технологиями.
Инновационное предпринимательство – процесс создания и использования технико- технологических нововведений. Потребность в нововведениях возникает, когда конкуренты опережают предприятие в эффективности использования ресурсов. Именно новые качества роста, которое называется развитием, является следствием инновационного характера.
Виды инновационного предпринимательства:
- инновация продукции (обеспечивает выживание предприятия, увеличение объема производства, улучшение имиджа, появление новых рабочих мест);
- инновация технологии(направлено на повышение производительности, экономию сырья, повышение объема продаж, эффективное использование внутрифирменной информации);
-социальная инновация (общий процесс планомерного развития гуманитарной сферы предприятия).
3.7.5 Классификация инноваций
Комплексный характер инноваций, их многосторонность и разнообразие областей и способов использования требуют их классификации (таблица 22).
Инновации различаются по этапам НТП:
- технические – появляются обычно в производстве продуктов с новыми или улучшенными свойствами;
- технологические – возникают при применении улучшенных, более совершенных способов изготовления продукции;
- организационно- управленческие – связаны с процессами оптимальной организации производства, транспорта, снабжения и сбыта;
- информационные – решают задачи организации рациональных потоков в сфере научно- технической и инновационной деятельности;
- социальные – направлены на улучшение условий труда, решение проблем здравоохранения, образования, культуры.
3.7.6 Государственная поддержка инновационной деятельности
В настоящее время в РФ формируются специальные бюджетные и частично бюджетные фонды:
- фонд содействия малых форм предприятий в научно- технической сфере;
- федеральный фонд производственных инноваций.