Прогноз-тренд– прогноз, основанный на использовании линейной экстраполяции, сложившихся в прошлом тенденций.
Прогноз факторный– прогноз, основанный на оценке влияния различных факторов и их комбинации на развитие возможного будущего состояния объекта управления.
Профессиональный подбор – разновидность профессионального отбора, представляет собой поиск наиболее соответствующих должностей, идентификация требований различных должностей, видов деятельности под известные возможности, накопленный профессиональный опыт, стаж, способности человека.
Производственный кооператив – организация на основе добровольного объединения граждан для совместного осуществления производственной или иной хозяйственной деятельности.
Развитие человеческих ресурсов– деятельность, направленная на развитие способностей и навыков работников с целью их постоянного роста и прогресса.
Российская модель управления– самобытная и исторически сложившаяся в течение нескольких веков модель, основанная на национальных традициях и опирающаяся на следующие базовые принципы - экономическая самодостаточность, преобладание духовной мотивации трудовой и общественной деятельности, соборность, общинное самоуправление, совместное и равное владение собственностью, взаимопомощь, совместное решение проблем на основе гармонии интересов.
Самоорганизация – процесс управления на основе взаимодействия спонтанных регуляторов, которые являются естественным продуктом функционирования социальных систем.
Самоуправление (с социологической точки зрения) – участие всех членов организации, коллектива в выработке общих решений.
Система – упорядоченное состояние элементов.
Система управления– совокупность взаимосвязанных элементов (целей, функций, организационных структур управления, методов управления и др.) и подсистем управления, взаимодействующих между собой для достижения главной и основной целей деятельности организации. Характеризуется целостностью и упорядоченностью элементов и подсистем, отражающих особенности объекта управления.
Системный подход – представляет собой явное выражение процедур определения объектов как систем и способов их специфического системного исследования (описания, объяснения, предсказания, конструирования).
Союзные (общественные) организации – организации, цели которых представляют собой обобщение индивидуальных целей участников.
Среда косвенного воздействия– совокупность элементов и факторов, оказывающих влияние на организацию опосредованное и отсроченное воздействие.
Среда прямого воздействия– совокупность элементов и факторов, оказывающих непосредственное и немедленное влияние на организацию.
Среднесрочное планирование– планирование, осуществляемое на основе частично-структурного программирования, ориентированное на изменение соотношения занятости и мощностей в особо продвинутых отраслях, обеспечивающих эффект мультипликации, т.е. широкого влияния.
Статистический метод – заключается в количественном учете факторов и частоте их повторяемости.
Стиль руководства– устойчивая манера поведения руководителя по отношению к подчиненным, позволяющая оказывать на них влияние и побуждать их к достижению целей организации.
Стимул– внешнее воздействие, активизирующее (деактивизирующее) поведение индивидуума, социальной системы.
Стимулирование– процесс побуждения (принуждения) к тем или иным действиям, основанный на использовании внешних по отношению к субъекту и не зависящих от него факторов.
Стратегия– план управления организацией, направленный на удовлетворение определенных потребностей, через который достигается укрепление ее позиций во внешней среде, а соответственно, и поставленных целей.
Структура – это организационная характеристика системы, представляющая собой совокупность устойчивых системообразующих связей и отношений, обеспечивающих стабильность и равновесие системы, взаимодействие, соподчиненность и пропорциональность между составляющими ее элементами.
Субъектами управлениямогут выступать директор, менеджер, совет директоров, мэр города, городская дума, начальник отдела, группа качества, городская торгово-промышленная палата.
Технология современного управления – квалифицированное техническое, правовое, организационное обоснование решений, рациональные процедуры их согласования, контроль за использованием и т.д.
Трудовые ресурсы– население обоих полов в трудоспособном возрасте, за исключением неработающих инвалидов войны и труда и лиц, получающих пенсию по возрасту на льготных условиях, а также лица в нетрудоспособном возрасте занятые в экономике.
Унитарное предприятие – государственное или муниципальное предприятие, не наделенное правом собственности на имущество, закрепленное за ним собственником.
Управление– элемент и одновременно функция организованных систем различной природы (биологических, социальных, технических и пр.), обеспечивающая сохранение их структур, поддержание режима деятельности, реализацию программы, цели деятельности.
Управление карьерой– функция управления профессиональными возможностями человека в организации.
Устойчивость – способность системы противостоять процессу разрушения и поддерживать в течение определенного времени выбранный режим функционирования.
Формальная организация – организация, официально зарегистрированная, действующая на основе существующего законодательства и установленных регламентов.
Фонд – организация, создаваемая на основе добровольных взносов организаций и граждан для осуществления благотворительной, образовательной, культурной и другой общественной деятельности.
Функционально-стоимостной анализ- «операционно-ориентирован-ная» альтернатива традиционным финансовым подходам, позволяющая предоставлять информацию в форме, понятной для персонала предприятия, непосредственно участвующего в бизнес-процессе и распределяющая накладные расходы в соответствии с детальным просчетом использования ресурсов, подробным представлением о процессах и их влиянием на себестоимость, а не на основании прямых затрат или учета полного объема выпускаемой продукции, что особенно актуально в отношении управленческой деятельности.
Функция– исполнение, круг деятельности, ее сущность в действии.ъФункция управления – объективно обусловленный вид управленческой деятельности, являющийся содержательным компонентом процесса управления.
Холдинг – вид акционерного общества, создаваемый для владения контрольными пакетами акций других компаний.
Частные организации – организации, созданные индивидуальными предпринимателями, а также акционерные или хозяйственные общества, товарищества, уставной фонд которых формируется за счет частных вкладов.
Человеческие ресурсы– ресурсная трудовая составляющая (трудовые ресурсы, персонал и его качества, соотнесенные с конкретным рабочим местом) и социокультурные характеристики, личностно-психологические свойства людей, проявляющиеся в их отношении к предприятию, поставленным задачам, окружающим их коллегам и руководителям.
Целеполагание – выбор ориентира, определяющего направление движения или направленность действий, детерминирующего тем самым их смысловую содержательность.
Целесообразность – соответствие результатов процесса и технологий данной цели.
Цели организации– конкретное состояние отдельных характеристик организации, достижение которых является для нее желательным и на достижение которых направлена ее деятельность.
Эволюция управленческой мысли– формирование и трансформация моделей управления в соответствии с объективными потребностями экономики.
Эффективность– в контекстве организационного поведения - оптимальное соотношение производства, качества, результативности, гибкости, удовлетворенности, конкурентоспособности и развития.