ТИПИ ТА ВАРІАНТИ ЗАГАЛЬНОКОРПОРАТИВНИХ СТРАТЕГІЙ

Типи загально корпоративних стратегій	Варіанти загальнокорпоративної стратегії різних типів
1. Стратегія зростання	1.1. За напрямками зростання: а) Стратегія експансії: · захоплення ринку; · розвиток ринку; · розвиток виробництва; б) Стратегія диверсифікації: · горизонтальна; · вертикальна; · центрована (споріднена); · неспоріднена; · конгломератна; в) Стратегія інтеграції: · вертикальна інтеграція; · горизонтальна інтеграції; · інтеграція „вперед”; · інтеграція „назад”
1.2. За методами зростання: а) стратегія внутрішнього зростання; б) стратегія зовнішнього зростання
1.3. За темпами зростання: а) офензивна (наступальна) стратегія; б) дефензивна (оборонна) стратегія
2. Стратегія стабільності
3. Деструктивна стратегія	3.1. Стратегія ліквідації 3.2. Стратегія відсікання зайвого 3.3. Стратегія переорієнтації 3.4. Стратегія створення „стратегічних коаліцій”
4. Комбінована стратегія

 

 

Додаток В 1

 

 

Додаток В 2

 

 

Приклади типів департаменталізації

 

Додаток Г 1

Потреби, спонукання, стимули , стимулювання, мотивування

 

 

 

Рис. Сутність і взаємозв’язки категорій „потреби”, „спонукання”, „стимул”, „мотивування”

Додаток Ж 1

 

Сутнісна характеристика концепції типів управління Р.Блейка і Дж.Моутона

Додаток Ж 2

 

 

Модель ситуаційного лідерства Ф.Фідлера

Додаток Ж 3

 

 

Сутнісна характеристика моделі ситуаційного лідерства П.Герсі і К.Бланшарда

Додоток Ж 4

 

 

Модель „шлях - мета” Р.Хауса і Т.Мітчела