Поведенческий подход

Целью поведенческого подхода является оказание помощи работ­нику в осознании своих собственных возможностей, творческих спо­собностей на основе применения концепций поведенческих наук к построению и управлению фирмой. Основной целью этого подхода является повышение эффективности фирмы за счет повышения эф­фективности ее человеческих ресурсов. Правильное применение на­уки о поведении всегда будет способствовать повышению эффектив­ности как отдельного работника, так и фирмы в целом.

Чтобы эффективно двигаться навстречу цели, руководитель дол­жен координировать работу и заставлять или стимулировать людей выполнять ее.

Руководители воплощают свои решения в дела, применяя на прак­тике основные принципы мотивации.

Мотивация — это процесс побуждения себя и других к деятельно­сти для достижения целей фирмы и личных целей.

Самым первым приемом мотивации к труду был метод «кнута и пряника», или метод вознаграждения и наказания, который применя­ется и сейчас.

В основе мотивации лежат потребности, матрица которых разрабо­тана нами и приведена в табл. 4.9.

Таблица4.9
Признак Характеристика
потребности признака
1. Место 1.1. Первичные (низшие)
в иерархии 1.1.1. Физиологические (голод, жажда,
потребностей отсутствие сексуальные
  потребности)
  1.12. Безопасность, защищенность
  1.2. Высшие
  1.2.1. Социальные потребности
  (принадлежность к социальной группе,
  потребность в уважении, признании)
  1.2.2. Духовные потребности
  1.2.3. Потребность в самовыражении,
  самоактуализации, реализации творческих
  способностей
2. Что влияет 2.1. Национальность
на потребность 2.2. История
  2.3. География
  2.4. Природа
  2.5. Пол
  2.6. Возраст
  2.7. Социальное положение
3. Историческое 3.1. Прошлые
место потребности 3.2. Настоящие
  3.3. Будущие
4. Уровень 4.1 Полностью удовлетворенные
удовлетворения 4.2. Частично удовлетворенные
потребности 4.3 Неудовлетворенные
5. Степень 5.1 Слабо сопряженная с другими
сопряженности потребностями
потребности 5.2. Сопряженная
  5.3. Сильно сопряженная (автомобиль и
  бензин, лыжи и снег, электронные часы и
  батарейки и т. п.)
Матрица потребностей

 

Окончание табл. 4.9
Признак потребности Характеристика признака
6. Масштаб распространения 6.1. Географический: всеобщий, региональный 6.2. Социальный: всеобщий, внутри национальной общности, внутри социальной группы по образованию, внутри группы по доходу
7. Частота удовлетворения 7.1. Единично удовлетворяемые 7.2. Периодически удовлетворяемые 7.3. Непрерывно удовлетворяемые
8. Природа возникновения 8.1. Основные 8.2. Вторичные 8.3. Косвенные
9. Применяемость потребности 9.1. В одной области 9.2. В нескольких областях 9.3. Во всех областях
10. Комплексность удовлетворения 10.1. Удовлетворяется одним товаром 10.2. Удовлетворяется несколькими товарами 10.3. Удовлетворяется взаимозаменяемыми товарами
11. Отношение общества Отрицательное 11.2. Нейтральное Положительное
12. Степень эластичности от дохода и возраста 12.1. Слабоэластичные (для удовлетворения физиологических потребностей) 12.2. Эластичные (для удовлетворения высших потребностей) 12.3.Высокоэластичные (предметы роскоши)
13. Способ удовлетворения 13.1.Индивидуальный 13.2.Групповой 13.3. Общественный