Система показателей эффективности инновационной деятельности

При рассмотрении классификации инноваций было отмечено, что новшества могут быть покупными и собственной разработки, а инно­вации как результат внедрения новшеств могут осуществляться толь­ко в самой организации. Инновации не могут продаваться, продаются новшества для превращения их в инновации в сфере потребления.

Жизненный путь новшеств может развиваться по одному из трех путей: 1) накопление в инновационной организации (ИО); 2) превра­щение в ИО в инновацию; 3) продажа как товара.

Эффективность деятельности организации выражается через эко­номические и финансовые показатели. В условиях рыночных отноше­ний не может быть унифицированной системы показателей. Каждый инвестор самостоятельно определяет эту систему исходя из особенно­стей инновационного проекта, профессионализма специалистов и ме­неджеров и других факторов. Подробнее этот вопрос излагается в учебных курсах «Экономика предприятия», «Финансовый менедж­мент» и др. Ниже излагаются предложения автора, не претендующие на их полноту.

К системе показателей предъявляются следующие требования:

1) показатели должны охватывать процессы на всех стадиях жиз­ненного цикла товара;

А — зона эффективности 1- го варианта технологии; Б — зона эффективности 2- го варианта технологии со значительными единовременными затратами.

2) показатели должны формироваться на перспективу, минимум на 3-5 лет, на основе ретроспективного анализа деятельности орга­низации;

3) показатели должны опираться на данные по конкурентоспособ­ности конкретных товаров на конкретных рынках за конкретный период;

4) важнейшие показатели должны быть выражены абсолютными, относительными и величинами (например, прибыль, рентабельность товара и производства, удельная цена товара);

5) показатели должны быть состыкованы со всеми разделами плана;

6) показатели должны отражать все аспекты финансовой деятель­ности организации (доходы, расходы, страхование, ликвидность ценных бумаг и средств, налоги, эффективность использования ресурсов и др.);

7) проектирование окончательных показателей должно осуществ­ляться на основе многовариантных расчетов, с определением степени риска и устойчивости финансовой деятельности, с ис­пользованием достаточного и качественного объема информации, характеризующей технические, организационные, экологические, экономические и социальные аспекты деятельности организа­ции.

Одним из основных показателей эффективности и стабильности фун­кционирования организации является показатель ее устойчивости.

Внедрение новшеств может дать четыре вида эффекта (рис. 10.2):

♦ экономический эффект;

♦ научно-технический эффект;

♦ социальный эффект;

♦ экологический эффект.

За счет получения экономического эффекта в форме прибыли ИО осуществляет комплексное развитие и повышение благосостояния со­трудников.

Остальные виды эффекта несут в себе потенциальный экономиче­ский эффект. Например, разработанное И О изобретение как новше­ство высшего уровня может дать экономический эффект либо после его продажи, либо после реализации товара ИО, разработанного на основе изобретения. Или повышение степени удовлетворения фи­зиологических потребностей сотрудников ИО и их семей сократит потери рабочего времени по болезням, повысит производительность труда, качество воспроизводства трудовых ресурсов и т. д., что не по­считаешь сразу в форме экономического эффекта. Снижение вы­бросов вредных компонентов в атмосферу, почву, воду сохраняет