Сферу деятельности любой организации можно разделить на две основные среды: внутреннюю и внешнюю.
Внутреннюю среду организации составляет все её элементы, а также связи и отношения между этими элементами в процессе управления организацией.
Внешнюю среду организации можно разделить на среды прямого и косвенного воздействия.
В среде прямого воздействия главное – это рынок и законы, его регулирующие.
К среде прямого воздействия относятся:
- поставщики;
- профсоюзы;
- потребители;
- конкуренты;
- законы и государственные органы.
К среде косвенного воздействия относятся:
- международные события;
- НТП;
- политические факторы;
- состояние экономики страны;
- социокультурные факторы.
Важно помнить, что предприятие и рынок представляют собой две различные формы координации экономической деятельности. Внутри предприятия отсутствуют рыночные отношения. Их можно лишь имитировать для повышения эффективности производства.