В развитии каждой организации существует вероятность наступления кризиса. Кризисная ситуация может возникнуть на любой стадии жизненного цикла предприятия. Поэтому любое управление должно быть антикризисным, т.е. построенным на учете возможности и опасности кризиса. В антикризисном управлении решающее значение имеет стратегия управления. При разработке антикризисной стратегии все усилия сосредотачиваются на путях и средствах выхода из кризиса.
По своему существу стратегия представляет собой многомерную экономическую категорию, описывающую технологию функционирования организации в достижении определенных целей.
Выделяют следующие группы правил, определяющих стратегию организации:
1) правила оценки результатов деятельности (они определяют курс и формируют план);
2) правила отношения с внешней средой определяют продуктово-рыночную стратегию);
3) правила отношений и процедур внутри организации (организационная концепция);
4) правила повседневной деятельности (оперативные приемы).
Антикризисная стратегия организаций разрабатывается на сравнительно короткий период (1-3 года) и имеет сильно выраженные адаптивные характеристики; она содержит множество реорганизационных мероприятий и организационно-технологических новаций.
Особенностью антикризисной стратегии является ее ограниченный по сроку и содержанию характер. Такая стратегия считается реализованной, если организация вступила в сбалансированное развитие и намеченное устойчивое состояние. Антикризисную стратегию рассматривают как средство преодоления кризиса.
Таким образом, антикризисная стратегия представляет собой программный документ, содержащий название целей (конечных и промежуточных), ресурсы и способы их вовлечения (персонал, фонды, отношения собственности), технологию решения задачи по выводу ее из кризиса (структура организации, правили производственно-финансовой и маркетинговой деятельности).
Антикризисные стратегии промышленного предприятия отличаются от обычных стратегий. Сравнительные характеристики общих и антикризисных стратегий приведены в таблице 5.1.1.