Адаптивные

§ Дивизиональная3вида:

1. Продуктовая

2. Регионально-географическая

3. Сегмент рынка

Общая идея дивизиональных структур состоит в формировании бизнес единиц, которые обладают определенной автономией, т.е. в дивизиональных стр-х происходит дублирование упр-х функций. Часть данных функций выполняет центральный аппарат упр-я, часть функций реализуется на местах. Задачей центрального аппарата явл-ся формирование общих направлений развития, координация и контроль деятельности в целом.

1. Продуктовая

 

2. Регионально-географическая

(тоже самое, только вместо «продукт А» - «в регионе А»)

« + »улучшение коммуникаций

« + »адаптация к внешней среде

« - »Более дорогая структура чем иерархическая – увеличение затрат вследствие дублирования упр-х ф-ций

§ Проектная

Временной, создается в рамках реализации конкретного проекта. Формируется команда профессионалов, лучшим образом подходящих для данного проекта.

« + » Ориентация на достижение конкретных результатов

« - » Отсутствие стабильности

§ Матричная

Хар-ся наличием вертикальных и горизонтальных управля-ющих воздействий. В данной структуре имеются линейно-функциональные руководители (стабильная структура) и менеджеры проектов (лидеры), число которых не постоянно

 

 

« + »большая гибкость и слаженность

« - » сложность и нарушение принципа единоначалия