Управление рисками - оценка рисков до и после наступления события.
Классификация рисков:
1. Рыночный (коммерческий), который связан с неопределённостью спроса на производимую продукцию, действиями конкурентов, а также ухудшением ситуации на рынке закупок.
2. Операционный и инвестиционный - связаны с инвестициями, производственными планами и бизнес-процессами.
3. Финансовый - связан со структурой финансирования предприятия.
Общий уровень риска оценивается по ретроспективным данным колебания доходности, а также по фундаментальным показателям деятельности. Если компания оценивается по фундаментальным показателям, то используется кумулятивный подход формирования процентной ставки, т.е. компания относится к первой из пяти категории риска.
Барьерная ставка дисконтирования:
, где
- безрисковая доходность;
RP- премия за риск.
Характеристика организаций разного уровня риска
Категория по риску | Премия за риск, % | Краткая характеристика |
низкий | 2-3 | Организация давно на рынке, имеет стабильный объём продаж, прибыль растёт, высокий кредитный рейтинг, высокое качество менеджмента, хорошая деловая репутация |
Ниже среднего | 4-5 | Организация имеет устойчивый сбыт, стабильные финансовые результаты, хороший кредитный рейтинг и высокое качество управления |
Средний | 6-7 | Организация работает на рынке с высокой конкуренцией, имеет среднее положение, устойчивые финансовые связи в прошлом, неопределённость на будущее, краткосрочную кредитную историю, нет претензий со стороны государства |
Выше среднего | 8-9 | Высокая конкуренция, неустойчивый объём продаж и финансовых результатов, значительный объём финансовых обязательств |
Высокий | 10-11 | Неустойчивый объём продаж, низкие финансовые результаты, высокий объём обязательств, признаки финансовой неустойчивости |
В целом составной риск определяется:
, где
- оценка составного риска j-го вида (рыночный, операционный, инвестиционный, финансовый);
- оценка простого риска n-го вида;
N- число показателей для оценки простых рисков.
Страновой и Проектный Ликвидность
отраслевой Имущественный Платёжеспос-ть
Ценовой Обесценивание активов Повышение про-
Снижение спроса Потеря ключевого центных ставок
Ограничение поста- персонала Валютный
вок сырья и мат-ов Устаревание технологий Налоговый
Дебиторский Колебание операционной Колебание чистой
Потеря репутации прибыли в следствие прибыли в высо-
Усиление конкурентов высокого операционного кого финансово-
Снижение ценности рычага го рычага
бренда
Связанный с ответствен-
ностью товаропроиз-
водителя