Наиболее конкретной формой выполнения менеджером своих функций является принятие управленческих решений.
Процесс подготовки и принятия решения состоит из таких этапов:
выбор цели (постановка проблемы)
определение возможных вариантов действия
сбор данных об альтернативах
анализ количественных показателей с учетом качественных факторов
принятие решения
Методы принятия менеджерами управленческих решений:
1) интуитивный метод, основанный на практическом опыте, знаниях, взглядах;
2) метод «здравого смысла», основанный на практическом опыте;
3) научно-практический метод, основанный на всесторонней информации, оценке альтернативных результатов, расчетах и т.п.