ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА И ПУТИ ЕЕ ПОВЫШЕНИЯ.

Производительность труда - важнейший экономический показатель, характеризующий эффективность затрат труда в материальном производстве как отдельного работника, так и коллектива предприятия в целом.

Производительность труда – количество продукции, произведенной в единицу времени

Пути повышения производительности труда на предприятии

Факторы – это движущие силы, под влиянием которых изменяется уровень и динамика производительности труда.

Различают пять групп факторов:

1) Материально-технические факторы связаны с использованием новой техники, прогрессивных технологий, новых видов сырья и материалов. Решение задач совершенствования производства здесь достигается:

- модернизацией оборудования;

- заменой морально устаревшего оборудования новым, более производительным;

- повышением уровня механизации производства: механизацией ручных работ, внедрением средств малой механизации, комплексной механизацией работ на участках и в цехах;

- автоматизацией производства: установкой станков-автоматов, автоматизированного оборудования, использованием автоматических линий, автоматизированных систем производства;

- внедрением новых прогрессивных технологий;

- использованием новых видов сырья, прогрессивных материалов и другими мерами.

2) Социально-экономические факторы определяются качествами трудовых коллективов, их социально-демографическим составом, уровнями подготовки, дисциплинированности, трудовой активности и творческой инициативы работников, системой ценностных ориентацией, стилем руководства в подразделениях и на предприятии в целом и др.

3) Организационные факторы определяются уровнем организации труда, производства и управления.

К ним относятся:

- совершенствование структуры аппарата управления;

- внедрение и развитие автоматизированных систем управления производством;

- улучшение материальной, технической и кадровой подготовки производства;

- улучшение организации производственных подразделений и расстановки оборудования в основном производстве;

- совершенствование организации вспомогательных служб и хозяйств

- внедрение передовых методов и приемов труда:

- совершенствование организации и обслуживания рабочих мест;

- профессиональный подбор кадров, улучшение их подготовки и повышение квалификации;

- улучшение условий труда, рационализация режимов труда и отдыха;

- совершенствование систем оплаты труда, повышение их стимулирующей роли.

4) Структурные факторы – изменения структуры, ассортимента, персонала.

5) Отраслевые факторы – по промышленности, по сельскому хозяйству, строительству, транспорту, науке, образованию

- структурные сдвиги в производстве (изменение удельного веса отдельного вида продукции в общем объеме продукции);

- повышение технического уровня производства (внедрение новых материалов, технологических процессов, машин, оборудования, механизация и автоматизация труда и т.д.);

- совершенствование управления производством, организации производства и труда;

- изменение объема производства;

- отраслевые факторы (изменение естественных условий работы, качество сырья, сложившаяся инфраструктура и т.д.);

- ввод в действие и освоение новых предприятий (объектов);

- социально-экономические факторы (демографический фактор, потребности, интересы, ценностные ориентации, социально-психологический климат, форма собственности и др.).