| Но-мер ТУ | Период доминирования | Страны-лидеры | Ядро ТУ | Базовый энергетический процесс | Организация производства |
| 1790-1830 | Англия, Франция, Бельгия | Текстильная промышленность, выплавка чугуна и обработка железа, строительство магистральных каналов | Водяной двигатель | Модернизация производства, его концентрация на фабриках | |
| 1840-1880 | Англия, Франция, Бельгия, США, Германия | Ж/д и пароходный транспорт, Машиностроение, станкостроение, угольная промышленность | Паровой двигатель | Рост масштабов производства на основе механизации | |
| 1890-1940 | Англия, Франция, Бельгия, США, Германия, Нидерланды, Швейцария | Электротехническое и тяжелое машиностроение, производство и прокат стали, ЛЭП, тяжелые вооружения, кораблестроение, неорганическая химия | Электродвигатель | Рост разнообразия и гибкости производства, рост качества продукции, стандартизация производства, урбанизация | |
| 1950-1980 | Страны ЕЭС, Австралия, Канада, Япония, Швеция | Автомобилестроение, моторизованное вооружение, синтетические материалы, цветная металлургия, органическая химия, электронная промышленность. | Двигатель внутреннего сгорания | Массовое производство серийной продукции, дальнейшая стандартизация производства, конвейеры. | |
| 1990-… | Германия, Тайвань, Юж.Корея, Страны ЕЭС, Австралия, Швеция | Вычислительная техника, программное обеспечение, авиационная промышленность, телекоммуникации, роботостроение, оптические волокна. | Газовые технологии | Сочетание крупных корпораций с малым бизнесом, влияние государственного регулирования |
2.4.3 Разработка и реализация инновационных проектов.
Операционно-логическая схема разработки инновационных программ предусматривает четыре этапа последовательно проводимых исследований, результатом которых является организация производства и коммерциализация инноваций.
Первый этап – генерация идеи инновационного проекта. В целях определения необходимости и возможности модернизации экономики.
Необходимо провести социально-технолого-экономический анализ (аудит) состоящий как минимум из следующих разделов:
1. Глубоко изучаются конкурентные преимущества в таких областях, как:
- патентоспособность выпускаемых товаров;
- цена товаров;
- прогрессивность технологий;
- квалификация кадров;
- стоимость ресурсов, применяемых в производстве;
- технический уровень производства;
- наличие экологически вредных производств;
- износ оборудования и основных фондов;
- уровень диверсификации;
- приближенность к потребительским рынкам.
2. Проводится тщательный анализ конкурентоспособности товаров по всем рынкам, строится дерево показателей конкурентоспособности:
- на нулевом уровне – комплексный показатель конкурентоспособности конкретных товаров;
- на первом уровне – полезный эффект, совокупные затраты и условия применения (использования) товаров;
- на втором уровне – конкретные показатели, собираются или прогнозируются аналогичные показатели по конкурентным товарам.
Определяются слабости по изучаемым в первом разделе конкурентным преимуществам.
3. Изучаются факторы макросреды с целью прогнозирования стратегических и тактических угроз, своевременного предотвращения убытков от них.
4. Изучаются стратегические и тактические возможности (активы, капитал), необходимые для уменьшения уязвимых факторов и усиления факторов роста.
5. Согласуются факторы усиления с возможностями для формирования отдельных разделов инновационных стратегий.
Осмысление возможных ситуаций по матрице строится на двух векторах: состояние внешней и состояние внутренней среды.
В результате проведенного анализа выявляются востребованные рынком продукты и услуги, для производства которых организуется процесс генерации инновационных идей. Процесс начинается с проведения творческих конкурсов, финансирования поисковых научно-исследовательских работ (НИР), в ходе которых выдвигаются научно-технические идеи, обеспечивающие новационные прорывы в экономике. Безусловно, что совершать такие прорывы в создании принципиальных новшеств можно только на очень сильной методологической базе. Эффективными инструментами создания таких новшеств в нашей стране являются технологии теории решения изобретательских задач (ТРИЗ) и функционально-стоимостного анализа (ФСА) систем и технологий.
Принятые к дальнейшей проработке инновационные идеи должны пройти серьезную научно-техническую экспертизу по критериям новизны, перспективы и востребованности рынком, после чего в обязательном порядке должны быть осуществлены необходимые действия по защите приоритета и интеллектуальной собственности (патентование).
Финансирование этапа 4 поисковых НИР составляет порядка 1 млн. руб. по каждой разработке и должно осуществляться в рамках государственных программ из госбюджета на безвозвратной основе.
На втором этапе инновационного процесса проводятся прикладные НИР, формирующие структуру и потребительские свойства новых продуктов (технологий) и способы их получения (обеспечения).
На этом этапе очень вероятны финансовые потери, поскольку велика возможность получения отрицательных результатов достижения значений показателей, сформулированных в составе первого этапа.
Прикладные НИР финансируются как за счет средств государственного бюджета (по государственным научно-техническим программам на конкурсной основе), так и за счет заказчиков в лице в лице крупных промышленных фирм (корпораций), акционерных обществ, коммерческих инвестиционных фондов и венчурных рискофирм.
Затраты на проведение прикладных НИР составляют порядка 5 млн. руб. по каждой программе.
На третьем этапе, наиболее трудоемком, однако очень значимом для результатов реализации инновационной программы осуществляется:
- выполнение опытно-конструкторских и проектно-конструкторско-технологических (ОКР и ПКТР) работ, связанных с разработкой аванпроектов, эскизно-техническим проектированием, выпуском рабочей конструкторской и технологической документации, изготовлением и испытанием опытных образцов.;
- проведение маркетинговых исследований;
- формирование спроса (продвижение нового продукта на рынок);
- анализ коммерческой реализуемости новых продуктов и технологий;
- продвижение новых технологий в практику (размещение на сайтах, проведение научно-практических конференций, тематических выставок, публикации в отраслевых журналах);
Затраты финансовых средств на третьем этапе составляют порядка 25 млн. руб., источники финансирования те же, что и на втором этапе, а также собственные средства предприятий.
На четвертом этапе осуществляется процесс коммерциализации нововведения от запуска в производство до выхода на рынок и далее по основным фазам жизненного цикла товара.
При запуске в производство требуются крупные инвестиции для реконструкции производственных мощностей, подготовка персонала, рекламной компании и др. На этом этапе реакция рынка ещё неизвестна и риски отторжения предлагаемого товара весьма вероятны, поэтому инвестиции продолжают носить рисковый характер.
Н этом этапе осуществляется:
- выбор варианта реализации проекта;
- разработка бизнес-программы, поиск инвесторов, страхование рисков;
- формирование орг-бизнес-структур (кластеры, научно-технологические центры, научно-производственные объединения, холдинги, корпорации и т.д.);
- привлечение прямых инвестиций, проведение (участие) ярмарок бизнес-предложений;
На финансирование работ по четвертому этапу, связанных с освоением масштабного производства новой продукции и последующим совершенствованием технологии за счет нововведений, требуется в 6-8 раз больше затрат, чем расходы на исследования и разработки, которые могут составлять до 150 млн. рублей. Однако основным источником инвестиций являются собственные средства организаций, аккумулируемые в специальных фондах на эти цели, а также заемные средства (банковские кредиты).
Разработка и реализация значимых инновационных программ по приоритетным направлениям, которыми в настоящее время признаны: энергетика и энергосберегающие технологии, атомные технологии, биофармацевтические проекты, нанотехнологии может быть осуществлена в составе корпораций (концернов) с участием нескольких организаций, решающих конкретные задачи на соответствующем этапе работ.
Принципиальная структура корпоративного инновационного проекта приведена на рис. 17.
В таблице 9 приведена классификация инновационных программ принятая при их регистрации в составе государственных программ и приоритетных направлений модернизации экономики.
Таблица 9