Организация производства

Основная задача данного раздела – определить потребности проекта в основных и оборотных средствах и показать возможности обеспечения производства запланированного объема продукции.

Поэтому в этой части бизнес-плана следует дать ответы на следующие вопросы:

· Где будет изготавливаться продукция – на действующем или вновь созданном предприятии?

· Какие производственные мощности будут нужны для производства запланированного объема продукции?

· Какое оборудование потребуется, каковы источники и формы его приобретения/использования (покупка, аренда, лизинг, перепрофилирование имеющегося оборудования и т.п.)?

· Где, у кого и на каких условиях будут приобретаться сырье, расходные материалы, комплектующие и другие изделия, необходимые для производства продукции?

· Какова схема производственных потоков (откуда и как поступает сырье, материалы и комплектующие, где и как они перерабатываются в готовые изделия, насколько рациональна используемая технологическая схема, где хранится и как транспортируется готовая продукция до момента передачи ответственности за нее сбытовым подразделениям или покупателю, что является базой для расчета норм товарно-сырьевых запасов)?

· Каковы возможности дополнительного использования оборудования (переналадки при изменении ассортимента, дополнительной нагрузки для выпуска другой продукции, нагрузку в несколько смен и т.п.)?

· Как будет обеспечиваться контроль качества готовой продукции?

· Какова будет система переработки отходов и защиты окружающей среды?

· Какова будет численность работающих и затраты на оплату труда?

При особой необходимости чертежи, описания, технологии, характеристики продукции и другие дополнительные материалы следует включить в приложения к бизнес-плану.

При возможном использовании различного оборудования (по производителю, по объему выпуска готовой продукции, по объему возможного брака, по стоимости и т.д.) следует дать сравнительную характеристику каждого варианта и обосновать свой выбор.

В разделе «Организация производства» осуществляется оценка прогрессивности инвестиционной бизнес-программы, необходимой для представления на получение соответствующих бюджетных финансовых преференций.


 

Таблица 11.

Оценка прогрессивности инвестиционных бизнес-программ

Критерии прогрессивности Показатели оценки
A. Материальное ресурсное обеспечение производства продукции 1. Местное 2. Региональное 3. Федеральное 4. Импортное
B. Технологические решения, используемые в производстве 1. Новые 2. Современные 3. Традиционные 4. Устаревшие
C. Перспективность (срок жизни продукта на товарных рынках) 1. Неограниченный 2. Существенный 3. В пределах амортизационного периода технологии производства 4. Данных нет
D. Новизна, оригинальность продукта 1. Не имеет аналогов 2. Нет аналогов в РФ, есть за рубежом 3. Нет аналогов за рубежом, есть в РФ 4. Новизна отсутствует
E. Удельный вес нового продукта на товарном рынке после реализации программы 1. Доминирующий (35%) 2. Существенный 3. Традиционный 4. Незначительный
F. Социально-технологический уровень трудовых процессов производства 1. Новые техпроцессы, управляемые ЭВТ 2. Современные эргономические процессы 3. Техпроцессы на основе средств автоматизации 4. Традиционные рутинные техпроцессы

Предположим, что инвестиционный проект содержит показатели, характеризующие:

1) Материальное обеспечение сырьем, региональное (A)

2) Основывается на традиционных технологических решениях (B)

3) Не содержит данных о перспективности продукта (C)

4) Полученный продукт имеет аналоги в стране (D)

5) Новый продукт может иметь существенный удельный вес на сложившемся рынке (E)

6) Трудовые процессы основаны на современных эргономических процессах(F)

Пример отражен на диаграмме – рисунок 24.

 

Рисунок 24 – Диаграмма оценки прогрессивности инвестиционной бизнес-программы

В этом случае SABCDEF за минусом S1 внутреннего многоугольника будет отражать интегральный показатель прогрессивности проекта

I1 = SABCDEF - S1

Отношение SABCDEF к S2 внешнего многоугольника определяет числовое значение прогрессивности проекта, которое в идеальном случае I2 = 1.

 

Сравнение показателей проектов позволяет проранжировать их по приоритетности, как:

I2 = (0,0; 0,4) – Не заслуживает внимания

I2 = (0,4; 0,6) – Представляет определенный интерес

I2 = (0,6; 0,75) – Высокая прогрессивность

I2 = (0,75; 1,0) – Первостепенная важность

Максимальная объективность оценки проектов может быть обеспечена при соблюдении следующих условий:

1) Соответствующие критерии прогрессивности и показателей их оценки должны быть разработаны по отраслям экономики (промышленность, сельское хозяйство, энергетика).

2) Диаграммы показателей оценки для расчетов коэффициентов прогрессивности всех рассмотренных проектов должны быть исполнены в одном масштабе площадей.

3) Оценка показателей прогрессивности инвестиционных проектов должна производиться независимым квалифицированным экспертом.

4) Методика оценки прогрессивности проекта и организация работ должны быть утверждены к применению соответствующим решением и доведены до сведения всех участников инвестиционной деятельности.