Тема 8. Руководство: лидерство, власть и влияние

Тема 8. Руководство: лидерство, власть и влияние.


1. Понятие руководства, лидерства, власти и влияния

Формы и способы власти и влияния

Теоретические основы лидерства

Теории лидерских качеств

Поведенческие теории лидерства

Ситуационные теории лидерства

Структура управления персоналом

^

Понятие руководства, лидерства, власти и влияния

Лидерство –способность оказывать влияние на отдельные личности и группы. Влияние –поведение одного индивида, которое вносит изменение в поведение… Власть –возможность влиять на поведение других людей.

Формы и способы власти и влияния

Экспертная власть – способность руководителя влиять на поведение подчиненных в силу своей подготовки, уровня образования, опыта и таланта, умений и… Ярким примером тому является одно из крупнейших в истории бизнеса банкротство… ^ Законная власть и влияние через традиции. Законная власть основана на формальном руководстве. Менеджер имеет…

Теоретические основы лидерства

Такое явление как лидерство волновало умы человечества с древних времен. Какова природа лидерства, в чем его секрет, какими качествами должен… 1. подход с позиции лидерских качеств; 2. поведенческий подход;

Теории лидерских качеств

Ральф Стогдилл и Ричард Манн считали, что лидера характеризуют пять качеств: ум и интеллект; господство над другими; уверенность в себе; активность… Уорен Беннис исследовал 90 успешных лидеров и определил 4 группы лидерских… Недостатки теории лидерских качеств: перечень качеств можно продолжать бесконечно, невозможно создать единый …

Поведенческие теории лидерства

Стиль руководства – привычная манера поведения руководителя по отношению к подчиненным, оказывающая на них влияние и побуждающая их к достижению…   Теория стилей руководства К. Левина  

Стили руководства (К. Левин)


Авторитарный Демократичный Пассивный


^

Стили руководства теории «Х» «Y» (Д. МакГрегор)


Автократичный Демократичный Либеральный

Стили руководства (Р. Лайкерт и его коллеги из Мичиганского университета)

^ Сосредоточение на работе Сосредоточение на

Человеке

Континуум стилей лидерства Р.Лайкерта Система 1 Система 2 Система 3 Система 4 …   ^ Рис. 44. Сравнительная характеристика поведенческих теорий лидерства

Сильные и слабые стороны стилей

^ 2.Теория «Х» «Y» Д. МакГрегора Теория «Х» Дугласа МакГрегора утверждает, что автократ авторитарен, навязывает свою волю исполнителям и… Согласно теории «Х»: Люди изначально не любят трудиться и по… Исходя из этого, автократ централизует полномочия, структурирует работу подчиненных, не дает свободу в принятии…