Етапи проектування

 

§ 1 Задачі проектування машинобудівних заводів

 

Основні задачі проектування при проектуванні машинобудівного підприємства одночасно розробляють і вирішують технічні, організаційні, і економічні завдання.

До технічних задач відносяться:

1. Проектування технологічного процесу обробки виробу;

2. Визначення необхідного фонду робочого часу й необхідної робочої сили;

3. підбор і розрахунок кількості основного виробничого й допоміжного устаткування;

4. Розробка питань транспорту;

5. Розрахунок необхідних площ і цехів (у планування цехів входять розташування обладнання й допоміжних пристроїв і відділень, визначення розмірів вибір типів і форм будівель, заходів щодо техніки безпеки й пожежної безпеки)

До організаційних задач відносяться:

1. Розробка структури керування заводом, цехом;

2. Розподіл функцій між відділами й підрозділами;

3. Керування адміністративною, технічною, фінансовою й господарською частиною;

4. Розробка питань по організації праці й раціональної організації робочих місць;

5. Порядок проходження замовлень документації;

6. Організація форм звітності й контролю.

До економічних задач відносяться:

1. Установлення виробничої програми із вказівкою номенклатури виробів (кількість, вага, вартість) до виробничої програми додаються креслення підметів до випуску виробів, які містять:

1.1 робочі креслення деталей;

1.2 складальні креслення вузлів виробів;

1.3 креслення загальних видів виробів;

1.4 специфікацію деталей по кожному виробу;

1.5 опис конструкцій;

1.6 технічні умови на виготовлення й здачу виробу.

2. Указати джерело постачання машинобудівного підприємства сировиною ,матеріалами, напівфабрикатами, вода, ел. енергія, газ, паливо);

3. Вибір географічної місця розташування підприємства;

4. Визначення необхідних розмірів основних і оборотних коштів і собівартість продукції;

5. З'ясування потреби виробництва.