КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА МИЭМП
УТВЕРЖДЕНА
приказом Ректора
2005 года № 168
КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА
ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ 1. Мы - динамично развивающийся Институт, заинтересованный в привлечении… 2. Мы требуем от сотрудников обязательного соблюдения изложенных ниже принципов и правил, при этом гарантируем им…9. Принцип постановки и выполнения задач.
В Институте приветствуются четкая постановка задач. Убедитесь в понимании Вашими подчиненными и коллегами поставленной Вами задачи. Каждый сотрудник должен знать свои полномочия и меру своей ответственности. Это так же должен знать его руководитель и их знания должны совпадать.
10. Принцип ориентации на результат.
Работа каждого сотрудника оценивается по конкретным результатам. Все подразделения Института работают согласно утвержденным планам, а задачи считаются выполненными, когда запланированные результаты достигнуты.
11. Принцип соблюдения сроков и достоверности информации.
Взятые на себя обязательства необходимо выполнять вовремя. Однако, передача недостоверной либо непроверенной информации – хуже, чем задержка срока. На основании Ваших заключений может быть принято неверное решение. О невозможности выполнить задачу вовремя необходимо заранее предупредить своего непосредственного руководителя и тех, на чьи действия может повлиять задержка сроков выполнения Вашей задачи.
12. Принцип самостоятельности.
В Институте поощряется самостоятельное принятие решений в рамках своих полномочий. Руководитель, в данном случае, лишь советник, знаниями и компетенцией которого Вы можете воспользоваться при решении сложных задач.
13. Принцип дисциплины исполнения решений.
Принятое руководителем решение не обсуждается, а выполняется. При возникновении обстоятельств, которые, на Ваш взгляд, могут изменить подход к решению вопроса, Вы обязаны сообщить об этом руководителю, в компетенции которого находится изменение принятого решения.
14. Принцип клиентоориентированности.
Каждый сотрудник Института должен заботится об удобстве обучающихся. Помните, что Институт существует благодаря им.
15. Принцип лояльности.
Мы считаем важным соблюдение сотрудниками лояльности по отношению к Институту.
Это значит:
- разделять и поддерживать цель, задачи и ценности Института;
- соблюдать установленные в Институте и закрепленные нормативными документами порядки и правила;
- исполнять требования, предъявляемые к сотрудникам.
16. Принцип командной работы.
17. Принцип субординации.
Любые предложения, замечания, пожелания относительно Вашей деятельности должны быть адресованы на имя Вашего непосредственного руководителя (как устные, так и письменные). Если по каким-либо причинам Вы считаете необходимым обратиться к вышестоящему руководителю, то копия Вашего обращения должна быть отправлена в адрес Вашего непосредственного руководителя.
18. Принцип профессионализма.
Коллектив Института – команда профессионалов. Сотрудники должны понимать, что поставленная задача должна решаться грамотно. Право на ошибку имеет каждый, но важно вынести из ошибки урок, чтобы не повторить ее впредь. В Институте недопустимо недобросовестное отношение к работе. Институтом приветствуется личная инициатива и ответственность за исправление допущенных ошибок.
19. Принцип поощрения инициативы.
Все новые предложения, идеи, пожелания каждого сотрудника ценны для Института и уважаемы. Информационными каналами для обмена предложениями, пожеланиями и идеями являются собрания сотрудников Института, собрания в подразделениях, личные встречи с руководителем, а так же электронная почта.