Начальник фінансового відділу, чи фінансовий директор, чи фінансовий менеджер підпорядковуються керівнику фірми чи заступнику з економічних питань і несуть відповідальність за:
- збереження власних оборотних засобів підприємства;
- виконання планів реалізації і прибутку;
- забезпечення ресурсами витрат, передбачених фінансовим
планом;
- використання коштів за цільовим призначенням;
- дотримання фінансової і кредитної дисципліни.
2.2. Завдання і функції фінансової служби
Завданнями фінансової служби підприємства є:
фінансування витрат на виробництво, капітальних вкладень і інших витрат;
- виконання фінансових зобов'язань перед бюджетом, банка
ми, постачальниками, працівниками, засновниками;
- пошуки шляхів збільшення грошових надходжень;
- забезпечення збереження і оборотності оборотних засобів;
- контроль за ефективністю використання основних фондів (ОФ);
- організація і вдосконалення форм грошових розрахунків.
Функції фінансової служби підприємства:
- фінансово-кредитне планування;
- розрахунки з робітниками і службовцями, бюджетом, бан
ками, постачальниками і підрядними організаціями.
Крім того, фінансові служби підвищують ефективність виробництва. З цією метою систематично:
- вдосконалюють організацію впровадження оборотних за
собів і їх оборотності;
- виявляють непотрібні матеріальні цінності;
- вивчають попит зі службою маркетингу;
- вивчають динаміку складу і структури ОФ і показники їх
використання;
- розробляють систему фінансових показників;
- здійснюють фінансовий контроль;
- аналізують фінансово-господарську діяльність.