рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Раздел Политика
/
Вид работы: Рефераты
/
Обмен информацией

Реферат Курсовая Конспект

Выберите учебное заведение

Обмен информацией

Обмен информацией - Реферат, раздел Политика, Проблемы сочетания формального и неформального в социальной организации Обмен Информацией. Процесс Обмена Информацией В Организациях Условно Можно Ра...

Обмен информацией. Процесс обмена информацией в организациях условно можно разделить на две категории: формальная и неформальная передача информации.

В каждой организации существует некая официальная структура, с помощью которой сведения передаются по назначению. Но эта формальная их передача дополняется большим количеством информации, передача которой происходит от желания и даже нетерпения работников поделиться ею друг с другом даже тогда, когда это официально не разрешено или даже запрещено. Система неформальной передачи информации является одновременно необходимой, неизбежной и иногда раздражающей.

В то время как она часто дает возможность организации быстрее, чем по формальной процедуре, получать информацию и приспособиться к меняющимся условиям, она же вносит разлад в официальные соотношения полномочий и затрудняет координацию. Довольно часто неофициально переданная информация бывает искаженной и неверной, поскольку она не подлежит официальному контролю. Гибкое использование развитой системы формальной и, что особенно важно, неформальной передачи информации дает возможность организации выполнять свои задачи быстро и оперативно.

При этом сотрудники могут достичь полноты понимания, а руководству организации добиться большего влияния на неформальные группы, что было бы невозможно при наличии лишь формальной системы.

Развернуть

Открыть в широком формате

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

Проблемы сочетания формального и неформального в социальной организации

Поэтому в каждой формальной организации существует сложное переплетение неформальных групп и организаций, которые образовались без вмешательства… Эти неформальные объединения часто оказывают сильное влияние на качество… Несмотря на то, что неформальные организации созданы не по воле руководства, они представляют собой фактор, с…

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Обмен информацией

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

Понятие групп и их значимость
Понятие групп и их значимость. Человек нуждается в общении с себе подобными и, по-видимому, получает радость от такого общения. Большинство из нас активно ищет взаимодействия с другими людьм

Роль групп в процессе функционирования организации
Роль групп в процессе функционирования организации. Формальная организация создается по воле руководства. Но как только она создана, она становится также и социальной средой, где люди взаимо

Методы управления
Методы управления. Для увеличения эффективности работы организации в целом, руководители должны использовать потенциальные выгоды неформальных организаций, стараясь одновременно уменьшить их отрица

Обучение и внушение
Обучение и внушение. Организации необходимо сформировать у своих служащих лояльность посредством обучения или пропаганды. Для этой цели необходимо «рекламироваться» перед всеми ее членами либо с по

Замена руководителя
Замена руководителя. Если добиться лояльности главы подразделения не удалось, то учреждение может заменить его – и порой заменяет – тем, кто ему предан. Однако применение этого метода имеет свои пр

Перевод на другое место работы
Перевод на другое место работы. Многообещающим механизмом укрепления лояльности членов организации и усиления их самоотождествления с организацией в целом служит практика частых переводов сотрудник

Размещение кабинетов
Размещение кабинетов. Еще один механизм воздействия заключается в правильном распределении кабинетов. Уже отмечалось, что служащие встречаются и устанавливают неформальные отношения с теми, кто раб

Признание естественных лидеров
Признание естественных лидеров. Решающий административный механизм контроля за групповым поведением – это выявление естественных лидеров и управление ими. Один из современных теоретиков, развивая э