Классификация решений по повторяемости выполнения. Повторяемость выполнения УР важна для правильной уста¬новки нормы управляемости в компании.
Повторяемость опре¬деляется масштабом компании и степенью разделения управ¬ленческого труда. Однотипные УР имеют общую предметную область (экономика, технология). Например, главный бухгалтер большой компании реализует УР, касающиеся деятельности групп материально-технического учета, бухгалтеров, кассиров, расчет¬чиков и др. Разнотипные УР имеют разные локальные для ком¬пании базы управляемых параметров.
Эти УР требуют большего времени и напряжения руководителя, поэтому их число должно быть существенно меньше однотипных. Так, директор компании должен принимать УР в технической области, экономической, социальной и т.д. Инновационные УР обычно касаются процесса реструктуризации и реформирования компании для повышения ее конкурентоспособности — это комплексные решения и их трудоемкость еще выше, чем у разнотипных.