Классификация решений по ограничениям на ресурсы. Практически любое решение имеет ограничения на ресурсы и параметры. Эти ограничения носят как объективный, так и субъективный характер.
К объективным относятся ограничения, определяемые законами теории организации и управления, за¬конодательством РФ, бюджетом. К субъективным ограничениям относятся параметры, зависящие от специфики ресурсов, произ¬водимого продукта, соотношения спрос—предложение и т.д. Эти ограничения сами по себе являются критериями реальности предлагаемого решения. Существует группа решений, которые принимаются в усло¬виях изобилия ресурсов, при котором на них нет ограничений.
Таким образом, традиционными видами работ, в которых руководитель разрабатывает и реализует УР, являются: работа с информацией; работа с человеком, коллективом; работа с сис¬темой управления; оказание управленческой консультации. В настоящее время в современных организациях введена должность руководителя информационной службы, подчиняю¬щегося непосредственно генеральному директору для общего управления информационными ресурсами компании.