Практическая часть. План по объему производства выполнен на 105%, по производительности труда на 105,5%, по расходованию фонда заработной платы на 102%. Рассчитать изменение численности и средней заработной платы.
РЕШЕНИЕ: Дано: Решение: У оп = 1,05 У ч = 1,05/1,055 = 0,995 У пт = 1,055 У сзп = 1,02/0,995 =1,025 У фзп = 1,02 У ч = ? У сзп = ? Ответ: изменение численности составило 0,995 (99,5%), при этом уровень средней заработной платы вырос и составил 1,025 (102,5 %) 2.Определить коэффициенты оборота по приему и увольнению, коэффициент текучести кадров и стабильности трудового коллектива, если среднесписочная численность работников предприятия – 4920 человек, в течение года принято 290 человек, уволено – 385 человек, в том числе по собственному желанию – 218 человек, за нарушения дисциплины – 32 человека.
РЕШЕНИЕ: Дано: Ч ср.спис. = 4920 Ч принят. = 290 Ч ув. = 385 Ч ув. по собств. жел. = 218 Ч ув. за наруш. дисц. = 32 К об. по приему =? К об. по ув. =? К тек. кадров =? К стаб. труд. кол. =? Решение: К об. по приему= Ч принят./Ч ср.спис. = 290/4920=0,059 К об. по ув. = Ч ув./Ч ср. спис. = 385/4920 = 0,078 К тек. кадров =(Ч ув. по собств. жел. + Ч ув. за наруш. дисц.)/Ч ср. спис. = = (218+32)/4920 = 0,051 К стаб. труд. кол. = (Ч ср.спис Ч принят Ч ув.)/ Ч ср.спис. = = (4920 – 290 – 385)/4920 = 0,86 Ответ: К оборота по приему составил 0,059, К оборота по увольнению составил 0,078, К текучести кадров составил 0,051. Он характеризует долю рабочих, увольняющихся по причинам, с которыми предприятие должно бороться, а именно: выбытие по личному желанию, по семейным обстоятельствам, не предусмотренным законом, увольнение за прогул и другие нарушения трудовой дисциплины. К стабильности трудового коллектива составил 0,86, что является результатом, близким к идеальному значению.
Коэффициент стабильности кадров рекомендуется использовать при оценке уровня организации управления производством как на предприятии в целом, так и в отдельных подразделениях.
В идеале коэффициент стабильности кадров должен быть приближен к 90-95%.