Экономические методы. Это система приемов и способов воздействия на исполнителей с помощью конкретного соизмерения затрат и результатов (материальное стимулирование и санкции, финансирование и кредитование, зарплата, себестоимость, прибыль, цена). При этом следует учесть, что кроме сугубо личных участник процесса преследует и общественные, и групповые цели. Экономические интересы делятся на четыре большие группы: интересы государства; интересы отрасли; интересы коллектива (организации); интересы личности.
Между этими интересами всегда существуют диалектические противоречия.
Искусство руководителей состоит в разрешении этих противоречий, поиске возможных компромиссов.
Возможные экономические рычаги управления включают в себя: себестоимость; рентабельность; прибыль; фондоотдачу; цену; заработную плату и др. В качестве основных методов управления здесь выступает система заработной платы и премирования, которая должна быть максимально связана с результатами деятельности исполнителя.
Оплату труда менеджера целесообразно связать с результатами его деятельности в сфере ответственности или с результатами деятельности всей фирмы. 3.2