рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Раздел Политика
/
Управленческим учетом. Виды используемой информации

Реферат Курсовая Конспект

Выберите учебное заведение

Управленческим учетом. Виды используемой информации

Управленческим учетом. Виды используемой информации - раздел Политика, Бухгалтерский управленческий учет Информация – Это Сведения О Лицах, Предметах, Фактах, Со...

Информация – это сведения о лицах, предметах, фактах, событиях,

явлениях и процессах, т.е. все то, что расширяет представление об

объекте исследования.

Целью бухгалтерского управленческого учета является обеспечение

внутренних пользователей предприятия информацией, необходимой для

контроля за производственной деятельностью и принятия решений по

результатам этой деятельности. К такой информации в первую очередь

относятся данные о затратах на производство, себестоимости продукции

и отдельных ее видов, рентабельности, выпуске и результатах

реализации продукции, работ, услуг.

В управленческом учете возможно использование

неколичественнойинформации (слухи, результаты социологических

опросов и т.п.), так и количественной, источники которой можно

подразделить на учетныеи внеучетные.

К учетным источникамотносятся:

1.Бухгалтерский учет и отчетность, которые наиболее полно

отражают и обобщают хозяйственные средства и хозяйственные

операции. Методами сплошного и непрерывного наблюдения, строгого

документирования, систематизации на счетах, группировке в балансе и

других отчетных таблицах достигается объективная количественная

характеристика всей совокупности u1089 средств предприятия по составу и

размещению, источникам образования и целевому назначению.

2.Статистический учет и отчетность отражают совокупность

массовых явлений и процессов, характеризуют их с количественной

стороны (в увязке с качественной стороной), позволяют выявить

определенные экономические закономерности, служат важным

источником информации.

3.Оперативный учет и отчетность, применяемые на отдельных

участках хозяйственной деятельности организаций, обеспечивают более

быстрое по сравнению со статистикой и бухгалтерией получении

соответствующей информации. Для текущего управления подобная

информация необходима.

К внеучетным источникамотносятся:

- материалы внутриведомственной и вневедомственной ревизии,

внешнего и внутреннего аудита;

- материалы лабораторного и врачебно-санитарного контроля;

- материалы проверок налоговой службы;

- материалы постоянно действующих производственных

совещаний;

- материалы собраний трудовых коллективов;

- материалы печати;

- пояснительные и докладные записки, переписка с вышестоящей

организацией, финансовыми и кредитными организациями;

- материалы, получаемые в результате личных контактов с

исполнителями.

Принцип документальной обоснованности учетной информации в

управленческом учете может игнорироваться, в связи с чем

используются как фактические, так и прогнозные оценки.

Для принятия оперативных управленческих решений может

применяться полнаяили неполнаяинформация об объекте

исследования.

Неполная информация, которая подвергается быстрой обработке, в

ряде случаев оказывается достаточной.

К информации бухгалтерского управленческого учета

предъявляются следующие требования:

1) адресность, т.е. внутрипроизводственная учетная информация

должна представляться конкретным адресатам в соответствии с уровнем

их подготовленности и иерархии;

2) оперативность, т.е. информация должна предоставляться в

сроки, дающие возможность сориентироваться и вовремя принять

эффективное решение, в противном случае, она малопригодна для целей

управления;

3) достаточность, т.е. информация должна предоставляться в

достаточном объеме для принятия на соответствующем уровне

управленческого решения, однако она не должна быть избыточной и

отвлекать внимание ее потребителя на несущественные или не

относящиеся к делу сведения;

4) аналитичность, т.е. информация, для внутренних

управленческих целей, должна содержать данные текущего экспресс-

анализа или предполагать возможность проведения последующего

анализа с наименьшими затратами времени;

5) гибкость и инициативность. Конкретный блок информации

должен отвечать вышеназванным принципам и обеспечивать всю

полноту информационных интересов в условиях меняющихся

управленческих ситуаций или в связи с изменениями в факторах

производства. Кроме того, центрам ответственности должна

предоставляться возможность формулировать свои предложения по

использованию данной информации и направлять их на рассмотрение

вышестоящего звена.

6) полезность, т.е. информация должна привлекать внимание

управляющих к сферам потенциального риска и объективно оценивать

работу менеджеров предприятия;

7) достаточная экономичность, т.е. затраты по подготовке

внутрифирменной информации не должны превышать экономического

эффекта от ее использования.

Развернуть

Открыть в широком формате

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

Бухгалтерский управленческий учет

Егорова Л И... Бухгалтерский управленческий... Учет Москва Егорова Л И Бухгалтерский управленческий учет...

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Управленческим учетом. Виды используемой информации

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

Москва, 2004
Егорова Л.И. Бухгалтерский управленческий учет / Московская финансово-промышленная академия. - М., 2004 - 52 с. Рекомендовано Учебно-методическим объединением по

Организации.
Этот процесс включает выявление, измерение, сбор, анализ, подготовку, интерпретацию, передачу и прием информации, необходимой управленческому аппарату для выполнения его функций.

Управленческого учета
Предметомуправленческого учета является производственная деятельность организации в целом и ее отдельных структурных подразделений. Хозяйственные операции, носящи

Документов.
Однако наиболее важной чертой, объединяющей два вида учета, является то, что их информация используется для принятия решений. Так, данные финансового учета помогают инвесторам u10

Организация управленческого учета на предприятии
Организация управленческого учета на предприятии является предметом деятельности администрации и никоим образом не регулируется со стороны государственных органов. Многообразие

Планирование.
Этому предшествует формирование итогов за отчетный период, их обобщение и анализ. Сформулированные выводы используются в дальнейшем планировании и прогнозировании. На ста

Стимулирование.
Бюджеты и отчеты об их исполнении, подготовленные бухгалтером- аналитиком, стимулируют деятельность персонала предприятия, ведь бюджеты содержат плановые показатели, которые должн

Входящие и истекшие.
Входящие затраты – это те средства, ресурсы, которые были приобретены, имеются в наличии и, как ожидается, должны принести доходы в будущем. В балансе они отр

Прямые и косвенные.
К прямым затратам относят прямые материальные затраты и прямые затраты на оплату труда. Они учитываются по дебету счета 20 «Основное производство» и их мож

Основные и накладные расходы.
К основным относятся все виды ресурсов (предметы труда в виде сырья, основных материалов, полуфабрикатов; амортизация основных производственных фондов; зар

Внепроизводственные (периодические и затраты периода).
Производственные затраты – это материализованные затраты, состоящие из трех элементов: - прямые материальные затраты; - прямые затраты на оплату труда;

Переменные) затраты.
Переменные затраты возрастают или уменьшаются пропорционально объему производства продукции (оказания услуг, товарооборота), т.е. зависят от деловой активност

Принимаемые и не принимаемые в расчет при оценках.
Процесс принятия управленческого решения предполагает сравнение между собой нескольких альтернативных вариантов с целью выбора из них наилучшего, при этом показатели можно разбить

Организация учета производственных затрат
Под организацией учета производственных затратпонимается, во-первых, система используемых предприятием бухгалтерских счетов и, во-вторых, применяемые предприятием

Анализ поведения затрат
Как было рассмотрено выше, переменные затраты возрастают или уменьшаются пропорционально объему производства продукции (оказания услуг, товарооборота), т.е. зависят от деловой акт

Объем производства, штук Объем производства, штук
а б Рис. 1. Динамика суммарных (а) и удельных (б) переменных затрат. Разновидностью переменных затрат являются пропорциональные

Любые издержки в общем виде могут быть представлены
формулой: У = А+В*Х, где У – совокупные затраты, руб., А - их постоянная часть, не зависящая от объемов производства, руб.,

Затраты, рублей (удельные) , рублей

Объем продаж (шт.) Доходы
Рис. 3. График безубыточности. Целью анализа величин в критической точкеявляется нахождение уровня деятельности организации (объема произво

Уравнения).
Для вычисления точки безубыточности сначала записывается формула расчета прибыли предприятия: &nbs

Маржинальный доход на 1-цу продукции
В реальной жизни встречаются разные ситуации, а управленческие модели базируются на определенных допущениях, условностях. Анализ в условиях неопределенности и анализ чувствительно

Производством
Себестоимость продукции представляет собой стоимостную оценку используемых в процессе ее создания природных ресурсов, сырья, материалов, топлива, энергии, осн

Принципы калькулирования, его объект и методы
Объектомкалькулирования являются издержки, связанные с производством конкретного продукта. Современные системы калькулирования предоставляют управленческ

Калькулирования и калькуляционных единиц.
Во многих случаях объекты учета затрат и объекты калькулирования не совпадают. Объектами учета затрат являются места их возникновения, виды или группы однородных продуктов. Местом

Метод учета затрат на производство и калькулирования
себестоимости продукции – это совокупность приемов документирования и отражения производственных u1079 затрат, обеспечивающих определение фактической себестои

Методы калькулирования себестоимости продукции
4.3.1. Попроцессный метод. 4.3.2. Попередельный метод. 4.3.3. Позаказный метод. По объектам учета затрат выделяют попроцессный, попередельный и позаказный методы

Учет прямых затрат в составе себестоимости продукции
(работ, услуг) Как указывалось выше, затраты предприятия, связанные с производством и реализацией продукции, условно делят на две большие группы – прямые

Direct-Costing-System как подсистема управленческого учета.
В бухгалтерском управленческом учете одним из альтернативных традиционному отечественному подходу к калькулированию является подход, когда по носителям затрат планируется и учитыв

Нормативный учет и анализ отклонений.
Нормативный метод учет затрат и калькулирования себестоимости характеризуется тем, что на предприятии по каждому виду изделия составляется предварительная н