Поставщики

Оценка сильных позиций поставщиков:

1. количество поставщиков;

2. могут ли поставщики легко переключиться с одной отрасли на другую;

3. доступны ли заменители;

4. значимость объем для поставщиков;

5. могут ли издержки от потери одного покупателя компенсироваться за счет другого;

6. дорого ли сырье, используемое поставщиком;

7. опасность вперед идущей вертикальной интеграции, т.е. опасность самостоятельного производства продукции поставщиком;

8. возможность обратной вертикальной интеграции для нашего предприятия (контроль над поставщиком).